考核领导年度个人总结5篇

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只有将个人总结写得更加全面,我们才能从工作中得到一定收获,个人总结的书写能够让我们快速的找到工作中的不足,66范文网小编今天就为您带来了考核领导年度个人总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

考核领导年度个人总结5篇

考核领导年度个人总结篇1

县卫生局:

20xx年,在县卫生局的正确领导和大力支持下,我镇全体村卫生室工作人员以县卫生工作会议精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,大力加强行业作风建设,着力提高十二项公共卫生服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进展,现将我镇村卫生室绩效考核工作情况汇报如下:

一、切实加强组织领导,制定的实施方案

为加强对绩效考核工作的领导,成立了以卫生院院长李佐富为组长的工作领导小组,全体公卫人员为组员。各村卫生室负责人具体落实的工作局面。医院年初下发了实施方案,制定了目标计划书,考核范围涉及《公共卫生工作、疾病预防控制工作、医疗安全工作、村卫生室药品“三统一管理”、新型农村合作医疗工作、妇幼卫生工作、卫生监督工作、》七个方面,进行绩效考核。绩效考核实质上是一种量化的考核方法,为此我院所有工作目标力求用数据说话,并对工作目标的计划完成时间、分值、考核办法等进行了论证。年初卫生院召开了全镇村卫生室绩效考核工作动员大会,并与各村卫生室负责人签定了责任书,各项工作逐步展开。

二、切实强化工作措施,推进工作目标任务的落实

(一)、分解落实工作目标计划书

卫生院将工作目标计划书按照卫生院、村卫生室、村卫生室负责人三个方面进行了分解,强化工作责任。

(二)、确保各项工作目标计划书的落实

为确保工作目标计划书的落实,卫生院绩效考核领导小组经常性地开展督导检查。

1、是坚持每月考核,考核结果在村卫生室负责人例会上公布,与奖惩挂钩。

2、是每月召村卫生室绩效考核例会,要求所有村卫生室负责人,就所属责任目标落实情况作具体说明,绩效考核小组组长点评工作进展,并对下一步工作进行具体部署。

3、是每月绩效考核领导小组安排时间对村卫生室进行检查、考核,村卫生室负责人具体汇报目标完成情况,不仅谈成绩,更重要的是谈工作中的存在的困难和问题,考核小组负责人现场解决问题,并具体安排下一步工作重点。

三、下一步工作打算

我院绩效考核工作,在县卫生局正确指导下,正有条不紊地稳步推进,取得了一些成绩,但还存在着一些问题,在新的的一年里我们将工作目标计划书进行一次梳理,对已完成和未完成的目标任务进行销号和备案。我们坚信:全镇干部职工团结一心,克难奋进,开拓进取,在下一年工作中就一定能取得更大成绩。

营头中心卫生院

20xx年12月18日

考核领导年度个人总结篇2

我于20xx年xx月份,顺利通过 招录考试。一年来,在领导的培养帮助、同事的关心支持下,坚持以理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕县政府办公室中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的工作学习情况总结如下:

一、强化形象,提高自身素质

为做好本职工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气,以诚待人,树一流形象。注重思想建设讲学习,我始终把加强政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力,为此,我特别注重学习马克思主义基本原理、理论、"三个代表"重要思想和科学发展观。同时,注重学习知识、市场经济、法律法规等方面的知识,提高了自身素质,增强了工作能力。

二、爱岗敬业、无私奉献

办公室工作最大的特点就是"无规律"。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益、工作与家庭的关系,坚持无私奉献、诚实敬业,一年来,做

到加班加点不叫累,取得成绩不骄傲。从而保证了各项工作的高效运转。

三、强化职能,做好服务

我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。一是围绕中心,为领导服务突出超前性。在为领导提供服务期间,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。二是搞好配合,为科室服务突出主动性。在开展重要工作中,经常向领导请示,时刻按照科室领导的安排开展工作,围绕中心工作搞好报务,形成合力,较好地完成了各项工作任务,提高了整体工作水平。

一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,取得了一些成绩。在今后的工作和学习中,我要进一步严格要求自己,加强思想政治、业务知识方面的学习,认真总结经验教训,克服不足,在领导和同事的关心和帮助下,通过坚持不懈的努力,成为国家有用之才,为经济社会发展贡献自己的绵薄之力。

考核领导年度个人总结篇3

我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人,在工作中有时会感觉上有压力,下有阻力,且权力有限,陷入工作两难的境地。但是肩负着领导的重任,广大职工的期盼就要靠自己的人格魅力开展工作,让领导放心,群众满意。在工作中不断加强自身建设,奋发图强,带好基层队伍。

一、加强学习,提高素质,增强适应新变化的能力。

1、作为科级领导干部,政治上靠得住是第一位的。始终把加强政治理论学习放在各项工作的首位,在深入学习运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观上下功夫,着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产工作中的全面贯彻落实。我始终把政治思想过硬作为立身之本,放在个人素质之首,作为人生的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊,态度不暧昧,行动不动摇,始终旗帜鲜明,立场坚定,保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定信仰。

2、作为科级领导干部,业务上过关是必要的保障。始终不忘强化业务知识更新学习,不断开拓眼界,积极学习其他兄弟单位先进经验,增强适应新环境的能力,增强自身爱岗敬业,无私奉献的理念,以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

二、爱岗敬业,公正廉明,树立可亲可近的领导形象

1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事,敢于干事,善于成事。时刻保持精神振奋,大胆创新,事业有为的工作状态之下,做到干事有精神,创业有激情。

2、俗语说得好:正人先正己,做事先做人。在工作中切实要求自己做到思想正,行为正,行事正。说话心口一致,做事表里如一,对待下属一视同仁,激励下属干好事业,干成事业,在公司内部营造出充满正气的工作氛围。

3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作伙伴、荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在失误时,帮他们放下包袱;在挫折时,帮他们树立自信心;在困难时,帮他们解决问题,时时处处让他们对自己感到可亲可近。

三、规章制度明,计划条理清,力争全面完成20__年工作

20__年初主持二公司工作以来,面对二公司的现状:底子薄账面资金不足;人员参差,长假、病假、工伤、退休职工错综复杂;以前领导班子遗留问题较多(包括区局要求解决的各种协议)我时刻感到身上的责任重大,不敢有丝毫的懈怠之心,始终坚持干实事,求实效,不搞短期行为,不做表面文章,兢兢业业工作,踏踏实实做事,清清白白为官。

经济指标是我们经理公司的生命线,是衡量我们工作成败与否的关键。租金收缴工作是我们的重中之重。

1、深入管区,认真排查,加大工商业租金收缴力度

我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷内,尤其特定的地理位置导致其租金水平低,出租率低,承租单位大部分为区属企业经营方式机构发生变化,经济效益极为不佳,无能力缴纳租金,历史遗留问题较多。

面对这种状况,多次深入管区,多方位广思路,逐一排查,研究租金征收对策,提高工商业租金征收力度。

2、加强管理,提高员工队伍建设,确保租金任务的完成。

面对今年公房租金收缴任务加重、管理难度大、租户经济能力低等实际情况,我公司领导班子集思广益,奖惩分明。实行了部门负责制,于年初与房管科签订了目标责任书,责任书条款明晰、责任明确,不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求,而且把全年工作任务具体分解到每人每月,实行月度考核,做到人人有任务、月月有计划、按任务完成情况进行考核,极大地提高了工作人员的主动性和积极性。确保了租金任务的完成。

同时,加强了产权产籍管理,明细台帐,实现资料微机化管理,按照上级要求积极建设房屋档案,由于领导班子的高度重视,多次召开会议布置任务,细化到科室,任务到人头,档案建设工作也圆满完成。

以管理促经济,向管理要效益,一系列措施的实施为房屋租金征收工作提供了保障。

我们经理公司所面对的任务将更加艰巨,道路更加曲折,工作更加艰辛。但我相信只要我们大力弘扬求真务实之风,以团结协作的精神、海纳百川的胸怀,卓有成效的工作去面对事业和未来,我们的前途会更加光明,事业会更加辉煌!

考核领导年度个人总结篇4

干部考核委员会办公室《关于认真做好__年度党政机关、企事业单位工作人员考核工作的通知》(以下简称《通知》)的要求,__人大坚持把十六大和十六届三中全会精神作为此次干部年度考核的指导思想,以履行职位职责和完成目标及平时考核为基本依据,对单位全体职工全年的工作进行了客观公正的考核。现将我单位_____年度干部考核工作总结如下:

一、认真学习,领会掌握文件精神。我单位接此《通知》后,单位领导高度重视,立即组织全体职工对文件进行了学习,特别是对考核的范围和对象、考核的方法、程序和步骤进行了重点学习,做到了边学习领会文件精神,边结合人大工作实际情况,确定考核人员范围,讨论制定本单位考核方案。根据要求,我单位全体人员按时参加了考核。

二、加强领导,成立考核领导小组。为切实做好干部考核的各项工作,经职工会议研究决定,考核领导小组还由上半年考核领导小组成员担任,明确了领导小组的职责,制定了干部考核工作责任制,对领导小组成员提出了严格的要求:首先自己吃透文件精神,严格执行《阿克苏地区干部年度考核暂行规定》,按照谁考核谁负责的原则,把考核工作作为衡量考核人员的素质和工作表现的重要标志,对考核工作不细致,不认真,考核有误,隐瞒问题而造成结果失真的,要追究考核小组成员责任,增强了考核领导小组的现任心和业务能力。

三、妥善安排,积极做好考前准备工作。干部考核领导小组认真履行职责,按照要求为每个办公室购买了一瓶蓝黑墨水,特别是对于个人总结(述职报告)做了重点要求:一是严格控制字数,县级领导干部的述职报告控制在3000字以内;科级领导干部的述职报告控制在1500字以内;一般干部和工勤人员的个人总结控制在1000字以内。二是严格格式,按照个人职位职责和目标任务、履行职位职责和完成目标任务的情况、取得的成绩和今后的努力方向等四个部分认真撰写。由于进行干部年度考核时,正值地区人大工委前来我县观摩评比人大工作的关键时期,人大工作尤其繁忙,白天忙于筹备工作,无时间撰写个人述职报告。根据实际情况,考核领导小组作出了“两不误”的决定:白天继续抓紧抓好观摩评比的各项筹备工作,晚上抽时间撰写个人述职报告,正确处理业务工作和考核工作之间的关系,确保观摩评比和目标管理考核双丰收。

四、规范程序,严格落实文件有关规定。我单位考核领导小组严格按照《通知》要求和程序逐项进行。11月20日,我单位进行科级领导干部和一般干部述职测评时,县委组织部有关同志参加了述职大会,并对科级干部进行了民-主测评。在测评工作过程中,注意把测评工作和民-主生活会结合起来,发扬我党批评和自我批评的优良传统,本着“惩前毖后,治病救人”的原则广泛进行了批评和自我批评。通过批评,消除了同志们之间的误会和隔阂统一了思想,增强了团结。目前,考核领导小组正按照要求对《干部年度考核手册》进行认真检查,将此作为评优的一个重要依据。

五、严格比例,积极做好评优工作。考核领导小组针对部分职工对评优工作抱着“不屑一顾”和“一味争优”的两种不正常心态积极做好思想教育工作,教育职工要真正把那些“德、能、勤、绩”表现俱佳的人员选出来,使优秀人员能够真正起到表率作用,使大家心服口服,收到“点亮一盏灯,照亮一大-片”的效果。即要积极参与评优工作,又要防止出现争优的不正常现象,考核领导小组严格控制比例,我单位共有8名科级领导干部,其中评选1名优秀;一般干部10名,其中评选优秀1名。

六、按季操作,确保完成目标任务。县人大机关干部考核办公室严格按照县考核办的要求。

考核领导年度个人总结篇5

近一年前,司法所升格为副科级单位,本人能承蒙组织和领导的信任、关心留任永丰司法所任所长,内心有感动、感激、释然等多种情怀,这些情怀的凝结点告诉我,我不能愧对这份工作,不能愧对组织和同志的信任。因此,在这近一年的试用期内,乃至今后的工作,我都会告诉自己,努力工作,以成绩作为回报。

思想总是引导行动的指针,这一年来,我的确比以前加倍努力,也倍加辛劳,原因有几方面:其一,司法所的副科单位升格和规范化建设的需要;提升新时期司法所职能和影响力的需要;司法所业务尤其是社区矫正规范化开展带来的业务量激增的需要;其二,参加了永丰街道班子,协管了综治、信访工作,近年来,街道的信访工作面临首前所未有的压力,各种各样的信访人员有着向群体性、串联性、常态性方向蔓延,化访、防访、接访挤兑了大量的工作精力和时间;其三是街道的其它各项中心工作,永丰街道是县城所在地街道,重点工程繁多,化解矛盾、维护稳定和做群众工作基本上是每项工作所必须面对的,也是司法所工作首当其冲的;其四,我心使然也,解决了一个副科级,对一个农家子弟来说,尤其是经历过沉浮之后,我心知足也,也会倍加珍惜它,将这种情怀化成工作的动力和主动性,正如我工作中所自我要求的:面对每个群众,我都愿视他作为我的亲人;每起群众的纠纷,我都愿倾心去化解它。

工作自感繁忙,有时不免自问:成效如何呢?回顾一年的工作,虽然取得一些成绩,去年司法所在全局年终考核时得到平列第二,个人获得全国人民调解能手称号,还被评为全县综治工作先进个人 ,尽管取得一些成绩,但常觉得离组织和自我的追求还有很大差距,常有心余而力不足之感,司法所工作和街道工作常有冲突,常叹自己不能挥洒自由,但凡工作只有埋头去干,像黄牛耕田,细细积累,总不如创新的机械化耕作来得痛快淋漓。

究其缘由,值得细细反思,今后也可针对性更改,其一,是工作过程中缺乏经常性的汇报,只知埋头干,不愿过多说,协调性不好;其二,在新的职位上,在知识存量中存在着某些短板,要有的放矢的加强,同时要培养成终生爱读的习惯;其三,是创新的缺乏,常有创新之心,却常有种种借口,畏难而退,今后要尽力将创新常态化。

至于廉政建设,自觉清廉正直,无贪腐之心,行为举止,人可鉴之。

终上所述,近一年工作虽然谈不上满意,但也算称职合格。

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