实际工作情况是述职报告的基础,能够让领导了解我们的市场洞察力和竞争意识,写述职报告可以让领导了解我们在工作中所展现的问题解决和决策能力,下面是66范文网小编为您分享的局班子述职报告精选5篇,感谢您的参阅。
局班子述职报告篇1
尊敬的领导:
一年来,本人在院长的领导和全院干部职工的大力支持下,认真履行岗位职责,爱岗敬业,克己奉公,全身心投入到医疗管理实践中,下面将就我今年工作、学习的具体情况进行汇报。
一、在思想上
本人坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。认真学习邓小平理论,学习基本知识和有关政治思想文件。时刻牢记为人民服务宗旨,明白自己所肩负的责任,积极参与医院建设,在工作中起模范带头作用,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自身的业务水平和综合素质。
认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结班子成员和广大干部职工。思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求真务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手工作,促进医院两个文明建设顺利开展。
二、在工作上
本人熟悉国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,较好地协调各方面的关系,充分调动职工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能,能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力。勤勤恳恳,任劳任怨,在作风上艰苦朴素,求真务实,,为医院发展尽心尽力,为构建和谐医院努力工作。较好地完成领导安排的各项工作。
在工作中,坚持靠前指挥,找出工作重点、难点,抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,加强管理,督促内部制度的落实。
在协助工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务,全年无差错事故发生,圆满完成上级下达的各项任务。积极做好药政管理工作,认真落实国家基本药物制度,制订官塘中心卫生院实施国家基本药物制度的方案,加强医务人员对国家基本药物制度的法律、法规和国家基本药物、省增补药物的培训学习。
三、在作风上
能遵纪守法,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,无故不迟到,不早退,坚持每天参加科室交接班。在生活中发扬艰苦朴素,勤俭耐劳,乐于助人的优秀传统。坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,不拉小团体,不搞小动作,严格要求自己,在任何时候都要起着模范带动作用。
自己深知,事业的每一个进步与发展,离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。作为班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院干部职工赋予自己的职责,尽自己应尽的义务。
回顾过去,本人虽然取得一定成绩,但仍存在着业务管理的工作经验不足。今后,本人将加强学习并有决心克服缺点发扬优点,戒骄戒躁,积极参与医院管理工作,为构建和谐医院而努力奋斗。
局班子述职报告篇2
尊敬的各位领导、各位老师:
一年来,我校的领导班子,上级主管部门的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,团结一致务实开拓积极完成上级领导交给的各项任务和学校的各项工作目标,学校工作顺利开展,教学质量稳中有进。
一、一年来的主要成绩
1、 抓好师生政治思想工作,无违法乱纪的事件发生。
2、 抓好安全教育,构建和谐平安校园,无重大安全事故发生。
3、 教学方面,毕业班毕业素质检测由20xx年学校获全镇第四名,提升到20xx年镇第一名。荣获兴业县20xx年“教学工作先进学校奖。”
4、 改善办学条件,优化育人环境方面:
① 投资一万多元重建垌心分校90米长围墙,硬化分校校园,消除安全隐患。
② 投资一万五千多元建好舞台一个,文化走廊80平方米,花带50米,美化了校园。
③ 投资一万多元挖深水井,搞好师生饮水供水工程。
二、主要做法:
(一)加强建设,优化队伍,提高素质
随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校十分重视师德师风建设,通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动,及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。一年来,全体教师通过各种培训,教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都十分关注。各位老师在教导处的组织带领下,更加重视团队精神的培养,凝聚力和战斗力不断增强,工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将学校办好。
(二)坚持以德育为首,全面推进素质教育
学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。如:上学期,在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级,从班级到个人,通过各种形式进行宣传、动员和实施。在参加第五届全国少年儿童书信活动中,有四位同学获市级奖。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,通过家长会、家长问卷等渠道,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。
(三)加强教育教学研究,全面提高学科教学质量。
质量是学校的生命线,为此我们从以下几方面抓好学校的教育教学工作,全面提高教学质量。
1、加强毕业班工作。我校充分认识到:毕业班工作体现了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平,为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由教导主任分管毕业班工作,并且多次召开毕业班工作会议,毕业班学生干部及学生代表会,为毕业班师生鼓足干劲,共商复习策略。二是加强工作的计划性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间安排,各学科制订了学科工作计划,保证教学工作按计划、有条理地进行。三是加强了学科团队精神的建设。在日常教学中,各学科教师共同商议如何复习,搜集题型,实现教育思想共享、教育资源共享。四是加强了培优补差。毕业班教师早出晚归,做好培优补差工作,为大面积提高教育质量无怨无悔、勤勤恳恳工作。辛勤劳动换来了成功的喜悦。在毕业素质检测中,学校获得了全镇第一名、获兴业县“教学工作先进学校奖”。
2、加强教学研究。教导处、教研组进一步加强对教学工作的研究,加强对学科组的指导,加强对教师教学工作的指导,切实提高课堂教学的效益。一年来教导处进行了“我与新课改同行”,谈“学困生转化策略”“数学户外游戏” “语文教法研讨” 等教研活动,提高教师实践新课标的能力。
3、加强质量检测,及时准确了解教学实情,不断优化教学方法。在检测中,通过表扬优秀生,树立榜样,让成绩不理想的学生找到不足,同时,对提高学生成绩和增强耐挫力、竞争力有很大的帮助。
(四)加强教学常规管理, 全面提高教师的教学水平
1、狠抓教师的备课。依据上级教育主管的备课要求,教导处严把备课关,各门课都有科学的进度计划,总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案不仅要备教材教法,还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容具体,切合本班实际。最可喜之处,备课中课改意识浓,大部分教师写出了教后感。每学期查教师教案3次,且有记录与通报,全体教师能超额完成备课任务。
2、注重老师的上课管理。本学期来,教导处采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。在课堂教学中,教师能够采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神,注意培养学生的能力,注重了学习过程,教学内容围绕教材,注重了课堂的效率,向四十分钟要质量,做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课,上课的积极性高,大大提高了课堂教学质量。
3、督导教师的作业批阅。教导处按照作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业,要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,要求教师长期向学生讲书写要认真整洁,要按要求书写,在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正情况、请假学生的作业补做情况等。 一年来教导处共检查各科作业4次,抽查4次,对发现的问题进行了及时纠正,学期结束前,对各科作业完成情况进行了检查统计。并进行量化打分。
(五)创建安全、和谐、诚信的校园
1、一年来我们结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过校会、班会、黑板报加大宣传力度。对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片,开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等,进一步加强安全的教育工作。本学期的甲流预防,学校大会小会讲,班会课堂学,首先使师生充分认识到预防甲流的重要性。并且成立机构,制定规章制度,安排专人负责,坚持晨午检,班主任登记,专人上报。使甲流感得到很好的预防。
2、加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯彻在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育。一年来,学校组织了两次全校性法制教育会。邀请了派出所民警上法纪教育课,用浅显的案例,深刻地教育师生。平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等,增强了师生的法制观念,提高了法制意识。
(六)坚持和完善校务公开制度,实现学校管理民主化
学校十分重视校务公开工作,不断坚持和完善校务公开制度,提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、教师会议将学校的办学情况及时地公开。学校始终坚持各项决策都通过校委会研究决定,教师会议讨论通过,教师的职务晋升、教师年度考核及评优评先都在民主程序下进行,在教师大会上公布,在校务公开栏上公示,无暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公开。通过全体老师的评议表决,产生各种先进人物。学校定期或不定期地召开学生家长会、退休教师座谈会,向他们汇报教育的新形势、新政策、和学校的办学情况,共同探讨教育的热点和难点问题,相互交流在教育的新形势下学校的发展走向及教育三位一体的共建工作,拓宽渠道,集思广益,群策群力,有效地促进了学校的可持续发展。每学期期末,学校的账务开支情况向教师公开。
三、成绩不足,仍需努力
一年来,虽然取得了一定的成绩,但与先进学校相比,我们也十分清醒地看到了差距和不足,表现在:学校管理有的地方仍不到位,教学质量与镇内先进学校比还有一定差距,教研、教改活动开展少,仍是薄弱环节。改善环境方面,由于经费缺乏,硬化校路尚未完成,至使师生行路困难。今后我们要在县教育局和中心校的领导下,狠抓管理和薄弱环节,努力提高教育教学质量,为发展教育事业做出更大的贡献。
各位老师,一年来,为了学校的发展,大家跟着我的确吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。为此我代表学校领导班子,也代表我个人,对学校的每一位教师表示衷心的感谢,感谢你们的合作,感谢你们的理解与支持,感谢你们为振兴我校所做出的努力和贡献。
局班子述职报告篇3
学校在上级领导的正确领导下,学校班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,在广大教职工的共同努力下,以积极进取的态度,致力于改善学校面貌,团结一致,务实苦干,圆满完成了一年的工作任务,现将班子工作情况汇报如下:
一、班子和队伍建设情况
(一)开展全员学习,加强班子队伍政治思想和业务能力建设
建立学习制度。建立中心组学习制度,结合学校工作实际,领导班子制订并落实学习计划,班子成员都能认真做好学习笔记,按要求完成学习任务,互相交流20xx年学校领导班子述职述廉报告20xx年学校领导班子述职述廉报告。认真抓好全体教职工政治学习,在全员自学的基础上,定期集中学习、集中辅导、集中检查。
落实学习任务。把科学发展观、党的方针政策、《党章》、《党内监督条例》、《教育法》以及《未成年人保护法》方面的法律法规政策作为必学科目。学习始终坚持紧密联系工作实际,促进学校教育教学工作。注重把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合,把学习的成果转化为思想方法,形成工作思路和目标,全心全意为教育教学多思善谋,把教育教学工作做得更好。
(二)坚持民主集中制,增强领导班子凝聚力
学校领导班子按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度,班子成员以普通党员的身份,积极带头参加党支部组织生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责的关系,增进相互沟通,形成团结、统一、坚强的领导班子集体,充分发挥了党支部领导核心作用。班子团结协调、积极向上、勤奋工作,大事讲原则,小事讲风格,从我做起,以身作则,正确对待和处理矛盾和问题,主动加强沟通协调,调动一切积极因素,凝心聚力做好一切工作。
二、主要工作开展情况
(一)教学工作
1、完善制度,抓常规促质量。
(1)加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径,以制定制度、以机制激励,抓好教学流程的各个环节,规范教师的教育教学行为,要求每位教师扎实做好常规工作。
(2)加强教学常规检查。本学期每月由教务处组织一次教学常规检查,检查内容为教师的教案、听课记录、学生的作业布置及批改等。每次检查记录在案,发现问题要求相关老师进行整改。
(3)充分重视“三会”的功能作用,开好教师会,学生座谈会和学生家长会。本学期,每个年级都召开了学生座谈会,通过教育,使学生明确学习目的,端正学习态度,增强学生信念,克服学习困难,讲究学习方法,提高学习成绩。努力营造和谐的、积极的、向上的学习氛围,培养和树立良好的学习风气。各年段召开家长会,在家长会上,课任老师、班主任和家长们一起交流教育孩子的经验和方法,达到家校充分沟通,共同促进学生学习的进步。
(4)继续做好“培优补差”工作,充分利用晚自修和下午第四节课时间,各年段各任课教师依据各自确定的“优秀生”、‘特长生”和“学困生”等进行“培优补差”,努力提高学生的整体水平。
(5)加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥实验室、多媒体教室、图书馆的作用。加强思想教育,明确部门职责,使其积极服务于教学,不断提高服务水平,加强对图书馆、实验室、多媒体教室等教辅部门工作的指导,加强课堂教学与信息技术的整合,充分发挥现代教育技术在教学中的作用,提高教学效果,指导并督促检查教师使用现代电教设备,以适应现代化教学的需要。抓好理、化、生实验工作,实验开出率要达到规定标准。实验员教师对本学期必做实验、选做实验、演示实验汇总造表,注明实验计划和上课教师、实验员教师签字。实验室教师要保证学生实验和教师演示实验仪器设备的完好。保持实验室和仪器的卫生,为师生服好务。
2、走进课堂,抓教研促提高。
(1)听课
今年对教师听课进一步规范,听课情况由值班行政巡视登记,鼓励教师之间互听、互评、互学,一般教师听课都在15节以上,教师每次听课都能认真做好听课记录基本上都有听课评议。
(2)集体备课
备课组每周集体备课一次,在做到“四落实”(时间、地点、人员、内容)、“五统一”(教学目的,教学进度,教学重点、难点,单元和学期检测)的基础上针对各班学生实际情况,备课组教师精心设计出有利于学生发展的特色教学。
(3)教研活动
各教研组能组织好两周一次的教研活动,每次都有活动主题,学校共拟定“教学设计”、“课件制作”、“课堂教学的有效性”、“教具制作”等专题研讨,各教研组根据自己的实际自定教研活动主题。
(4)岗位大练兵
以教研组为单位组织了教具制作、课件制作等教学技能比赛。
(二)德育管理
1、继续加强德育队伍建设
(1)德育首位,全方位育人
全体教职员工都能自觉地在自己的工作岗位上,结合本职工作,认真履行了育人职责,学校要求具有“全员班主任”的责任意识,落实了优生、边缘生、后进生的帮扶工作。全体任课教师充分发挥课堂主渠道作用,自觉渗透德育教育。全校上下,人人都是德育工作者,做到了教书育人,管理育人、服务育人、环境育人、逐步形成了全方位育人的格局。
(2)加强了班主任队伍建设
制定实施了《文明班级量化考评实施方案》,继续实行班主任工作制度,班主任工作经验交流制度、例会制度、优秀班主任评选制度。加强了班主任工作的责任心、上进心、事业心教育,强化“三精”意识,即精心、精细、精品。召开了两次优秀班主任经验交流会,并下发了典型经验材料,举行示范班会观摩。
(3)充分发挥学生自主管理的作用
①在班级内部继续加强对班干部的培养和考核,形成班委例会制度,放手让班干部去自治管理班级,或成立班级管理量化小组,对每一位同学的日常行为进行量化管理。
②深化责任意识。在责任方面做到“五点五学会”,即以对家庭负责为起始点,学会孝敬;以对自己负责为立足点,学会诚信;以对学习负责为基本点,学会求知;以对集体负责为凝聚点,学会关心;以对社会负责为升华点,学会报效祖国。
这样有效地促进了学生的养成教育,学校每学年都涌现出一大批三好学生、优秀干部、优秀团员,并在全校大会上大张旗鼓的进行表彰鼓励。
2、狠抓学生养成教育,认真落实一日常规
继续开展为争创文明班集体为龙头的常规管理活动,制定了《文明班级量化考评方案》,对学生纪律、学生、两操、卫生、安全等一日常规,从严管理,精细管理,在常规落实上,由学校领导、政教处、班主任、全体教职工、团委会参与管理,实行一日一反馈,一周一评比,期末作总结,使常规工作落实到实处。
3、多渠道开辟育人阵地
(1)充分利用升旗仪式和国旗下讲话,加强对学生的教育,选择行政、学生代表每周国旗下讲话,增强了对学生教育的针对性和实效性。
(2)协助总务处和生管老师参与文明寝室的管理。经过严格管理,各班级的积极配合,学生宿舍楼管理日趋规范,成为学校管理的一个亮点,得到了师生及学生家长的一致好评。
(3)组织同学们到xx县劳动基地进行为期三天的社会实践活动,体验劳动的艰辛和接受郑樵文化的熏陶。
4、开展了丰富多彩的文体活动
为了丰富校园文化生活,寓教育于活动中。本学年学校先后组织了年段篮球赛、第三届趣味健身运动比赛、第37届学校运动会、第三届校园艺术节,丰富了校园文化生活。
(三)安全工作
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列安全教育活动,取得了良好的教育效果。
我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、消防、大型活动等的安全教育。
1、开展丰富多彩的安全教育活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演讲和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂条幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。本学期开展了全体师生消防疏散演练,收到很好的效果。
2、是加强家校联系,共同做好学生的安全教育与管理。我校除了要求教师家访外,还印发了“关于交通安全教育《告家长书》”、“中学生消防安全知识”等相关安全宣传材料,向家长及监护人宣传了学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为及学生校外安全的防护措施,增强了学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。
3、认真做好食堂环境和学生卫生用餐的管理工作,投入资金对食堂的设施设备与环境进行了专项整改,使“三防”措施齐全,学校食堂内外环境整洁。
4、配齐学生宿舍、食堂、图书馆、电脑室、实验室等消防重点部位的消防器材和应急疏散指示灯及警示标志等设施设备,并定期进行检查检修,预防消防安全事故发生。
5、加强点名制度和寄宿生管理
严格要求教师上课点名,发现学生无故旷课,及时通报给班主任,班主任立即与学生家长取得联系,查明原因。学生在校上课及晚自修期间,有事请假离校须经班主任同意,值班行政领导批准后门卫方可放行;严格寄宿生外出请假制度和晚上查房制度,杜绝寄宿生晚自修后外出,防止意外事故发生。
(四)后勤管理
1、抓好总务后勤工作者的队伍建设,加强学习,增强事业心和责任感,树立后勤人员全方位为教育教学服务的意识。
2、加强校产管理。本学期对学校各室固定资产进行登记、造册、统计、存档,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化、明细化,严防学校财产的流失。期末对各室固定资产进行核对,做到帐、物相符。负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。规范物品采购和使用程序。
3、加强学校卫生工作。做到每天一小扫,每周一大扫,不定期进行检查,及时公布各班卫生检查情况。规范全校学生自行车排放,不定期进行检查,并及时公布检查结果。把检查结果作为班主任常规考核依据之一。
4、节约水电。经常督查各教室里的电器开关,厕所等地的水龙头,如有损坏,及时维修。
5、加强学校绿化管理,创造优质的校园环境。本学期加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理,进一步美化和绿化了校园。创造了良好的工作和育人环境。
6、加强食堂、饮用水的管理,严格执行卫生标准。努力做好师生的服务工作,开源节流,提高效益。严格执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严把好食品原材料进货渠道,做好索证工作,保证了食品的安全性。平时严格进行食堂管理,加强卫生检查,保证师生饮食的卫生安全,杜绝了食物中毒事故。
7、做好校舍、教学设备、电器等安全检查,及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水、电器等进行维修,确保师生的生命安全和教育教学活动的正常开展。
8、安装了净水饮水设备,解决了师生饮水问题。
9、认真落实一费制,坚持收费公示制度,杜绝了乱收费现象,坚持收支公示,增强了资金管理的透明度,把有限的资金用在刀刃上。
(五)其他工作
1、加强我校常规管理,深化教育教学改革,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,在全体师生的共同努力下,同心同德,开拓创新,扎扎实实开展创建义务教育标准化工作,并顺利通过验收。
2、继续以创建文明学校为目标,掀起创建工作热潮,扎扎实实开展创建文明学校活动,创建工作上了新台阶
3、卫生、心理健康及控烟教育。坚持“健康第一”的指导思想,利用广播、黑板报、宣传栏等形式做好常见病、流行性疾病的预防、控制、宣传工作,学生健康知识的知晓率达90%以上,健康行为形成率达85%以上,控制降低近视率,控制青少年吸烟,使学生身心得到健康发展。
4、加强工会工作的组织领导。学校工会积极为教职工作想,关心困难职工,帮助青年教师成长。开展多种形式的业务指导和业余活动,丰富教师生活。
5、学校塑胶跑道建设马上竣工、学生宿舍楼正在建设中,进一步完善了办学条件,争取早日实现三级达标。
(六)扎实推进学校党风廉政建设工作。
1、加强班子廉政制度建设。学校班子建立了廉政目标责任制,主要领导负总责,其他同志按照分工,各自抓好职责范围内的党风廉政建设,坚持集体领导与个人分工负责相结合,一级抓一级,层层抓落实,形成了齐抓共管的良好格局。
2、充分发挥学校党支部在教育改革发展中的战斗堡垒作用。学校党支部紧紧围绕学校教育教学工作,以党风促教风,以教风促学风,以学风促校风,坚持不懈地抓党风廉政建设。学校以廉政促勤政,以廉政促教风、学风,增强了凝聚力、向心力,推动了学校各项工作持续、健康发展。
3、加强行风建设。引导广大教师热爱岗位、勤恳敬业、乐于奉献,自觉抵制有偿辅导、收受家长礼物等不良行为,倡导良好的师德师风,自觉维护教师队伍良好形象,进一步规范学校收费行为,严格执行教育收费标准、公示制、承诺制、责任制,严肃查处各种乱收费行为。
4、积极开展廉政文化进校园活动。将此项活动与校园文化建设相结合、与办学行为相结合、与师德师风建设相结合,与严禁有偿补课相结合,使廉政之风走进校园,深入师生的心底,在“敬廉崇洁”教育的潜移默化中陶冶高尚的情操,增强廉政观念,树立起良好的思想品德和崇高理想。
5、组织全体党员到大洋闽中革命旧址进行缅怀革命先烈的教育。
6、进一步完善干部管理制度。加强对中层以上领导干部履行工作职责情况的监督检查,做好民主测评工作,坚持学校教代会评议领导制度。
总之,在过去近两年里,在全体师生的努力下,学校的各项工作取得了一定成绩,本年度有40多人学生获得区、市级各项比赛奖励;有20名教师获得市、省、全国各项比赛奖励;20xx年高考本科上线率达28.1%,在全市同类学校中名列前茅;中考成绩克服生源差面广的不利因素,成绩也有明显改观。同时学校获“xx市义务教育标准化建设学校”、“市文明学校”、福建省心理健康协作校”等荣誉称号。当然,这些成绩的取得是得益于上级领导的正确领导和班子成员以及学校全体教职工共同努力而取得的。
三、不足之处
一是理论学习不够扎实,更深层次的学习不深不透以至影响了班子自身的政策水平,导致对学校管理措施不全;二是对学校的管理还不到位,个别人批评不分场合,教师的自尊心受到打击;三是对差生的转化工作办法不够全面;四是学校教学质量因学生差面广,不能立即提高学校教学质量;五是在校友统战方面,虽然本人也做出努力,但融资的效果不理想,校友捐资办学的意愿不强烈;六是学校校容校貌因资金短缺,改观校容校貌的办法不多。
今后,我们要认真贯彻国务院关于基础改革与发展的决定,认真学习相关法律法规,提高学校管理水平,理清思路,深入教学第一线,大胆改革,充分发扬民主,努力实行决策的民主化、科学化,以大局为重,多与教职工谈心,加强班子团结,同时深入校友当中发动广大校友集资办学,为振兴学校做出应有的贡献。
局班子述职报告篇4
今年xx社区治安综合治理工作在镇综治办的正确领导下,坚持预防为主、打防结合的方针,结合社区实际状况,完善了各项组织机构和各项规章制度,责任分工明确,做到了工作有安排、有落实、完成了上级支配的各项工作任务,为社区营造了一个稳定、祥和、美丽的生活环境。现将本年度综治工作进行述职报告如下:
一、组织健全,完善工作责任制
一年以来,社区两委班子始终把社会治安综合治理工作作为本社区中心工作的重中之重,坚持综治工作常抓不懈。年初,刚好成立了社区综合治理委员会、社区人民调解委员会、社区普法工作领导小组,帮教安置领导小组,由社区书记为第一责任人,治调主任任副组长,详细负责综治有关事务,社区两委成员、各居民小组组长纳入了领导小组成员。形成了社区书记亲自抓,治调主任详细抓,成员全力抓的良好局面。刚好解决综治工作中的实际问题,保证综治工作的有序开展。
二、细心调解,解决冲突纠纷
在调解工作中,能化解在基层的冲突尽量化解在基层,坚持冲突纠纷由大到小、由小到了的原则来做此项工作。坚持以服务群众为重点,以维护稳定为基础,社区书记始终把自己摆在综治和平安建设工作第一责任人的主要位置,全面落实领导责任,加大社区综合治理力度,划分责任,分片管理,对综治、平安工作进行定期跟踪检查。通过此项工作社区治平稳定了,冲突纠纷没有引发刑事案件。
三、齐抓共管,创建和谐平安社区
xx社区仔细落实稳定压倒一切的方针,加强社区治安防范措施的落实,增加在维护社会治安中的作用,主动推动社区治安综合治理工作。通过一系列防范措施,辖区治安形势良好。进一步加大了创建平安和谐社区活动的宣扬力度,提高全民参加意识,动员全社区居民主动参加到创建和谐平安社区志愿者的活动中。社区动员辖区内居民群众、组长妇女组进步行宣扬教化,在主要街道、居民住宅区、各组公示栏张贴标语,使我们的创建平安社区、和谐社区的活动宣扬达到了预期的效果。完善组织网络和规章制度,主动开展群防群治工作。社区群防群治工作组织健全,保证了社区平安稳定,社区居民群众平安感显著提高,社会秩序良好,人民安家立业。
四、对流淌人口、房屋租赁实行规范化管理
加强流淌人口房屋租赁规范化管理,严抓人口管理工作。社区定期或不定期的对辖区外来暂住人口进行调查登记,同时对社区租赁户加强法制宣扬教化,以谁出租谁受益谁负责的原则,管理好社区的暂住人口与外来人口,并依法爱护外来务工人员的合法权益。
五、平安为主,防患未然
一年来,在全社区范围内开展了的平安生产宣扬活动,定期不定期的对超市、饭店、公共聚集场所进行平安大检查,检查侧重于查找平安隐患,并加大其整改力度,从而把平安隐患歼灭在萌芽状态。
通过一年的综合治理工作开展,工作中取得了一些成果,但还有很多不足,在以后的工作中我们将在街道综治办的领导下,结合我们社区的实际,扎扎实实的开展好各项稳定工作,改正存在不足之处,努力为居民营造一个安定、旺盛、祥和的生活环境。
局班子述职报告篇5
二〇一一年度述职报告
陈 东 阳
按照组织分工,我在2011年度配合总经理围绕目标任务,切实履行职责,认真抓好工程项目建设和机械设备管理,使在建的工程项目有条不紊的展开,为公司的稳定和发展作出了积极努力。现将一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下:
一、加强政治理论学习,提高思想政治素质。思想工作、履行职责 作为西出口公路工程施工这个大建设项目的负责人和公司机械党支部书记,我带领项目部和支部一班人,认真学习了科学发展观理论,积极参与了“创先争优” 和“蚌埠要崛起,公司要振兴,我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动,深入施工一线进行调研,认真撰写调研报告。通过一系列党务活动的开展,使我的思想政治素质得到进一步提升的同时,也增强了我分析问题和科学决策问题的能力,为更好的尽职履责奠定了坚实的政治理论基础和依据。
二、脚踏实地,工作作风扎实。作为分管工程施工的负责人,我在思想上高度重视工程质量和安全生产。2011年,是西出口公路施工的关键一年,为确保蚌埠市大建设重点项目的顺利实施,我精心组织,超前谋划,认真抓好工程的安全、质量、进度和成本控制,树立精品工程理念。该工程工期紧、任务重、质量要求高,我强化工程过程管理,完善质量监督体系,为提高经济效益和社会效益把好工程建设中的各个关键环节。
为保证工程如期完工,我以身作则,坚持吃、住在施工一线,在现场
跟班作业,按照规范操作,发现质量隐患及时纠正,严格按照合同管理开展工作,制定了详细的进度计划,每月总结、分析,并及时与进度计划对比、纠偏,率领项目部全体人员按施工计划顺利完成各关键节点,确保工程如期完成。
安全生产是工程施工的永恒主题,安全就是效益。为确保安全生产,杜绝各种安全责任事故的发生,项目部落实安全责任制,层层签订目标责任书;组建“一线工人业余学校”, 对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训,学习安全生产相关文件,增强职工的安全生产意识;对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》;并加大安全生产资金投入,投入100多万元安全经费用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等,为确保工程零事故提供资金保障;在安全生产宣传月期间加大安全宣传力度,制作宣传展板到各施工队巡展,强调安全生产的重要性,并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天,确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛,使安全真正为生产起到保驾护航的作用。
三、以人为本,建立学习型项目部,确保公司可持续发展。
作为机械党支部书记,我注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态,关心职工生活,深入施工一线与职工加强沟通与交流,鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质,营造良好学习氛围,在项目部组织安全生产教育的同时针对工程技术人员技能比较单一,业务不熟练等薄弱环节,我带领项目部工程技术人员在项目施工时一边施工一边学习,每一道工序都带领项目部技术人员认真学习技术规范,关键工序坚持技术交底制度,严格质量管理,强化施工过程自检,定期对完工的施工工序进行实
体检测,不合格的工序坚决返工;及时消除可能存在的工程质量隐患。并结合工程施工工序不定期召开技术研讨会,就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通,使一线工程技术人员得到更多受教育的机会,增强职工自身综合素质,提升软实力。
四、从严要求,努力树立廉洁自律形象。
牢固树立正确的权力关,正确对待名利,真正从思想上提高认识,自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定,坚持做到自重、自省、自警、自律,工作上严格要求自己。在廉政建设方面,严格执行上级有关反腐倡廉规定。结合工作实际,在项目部物品采购中实行比价采购的方法,在工程建设期间,成立三人理财小组,施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认,确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明,如:钢材、沥青等大宗材料挂牌收购,确保质优价廉;每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机(施工机械维修、运费、油耗等)进行登记核算,严格控制成本;通过市场调查,与施工队制定合理单价,确保工程利润,打造廉政工程。
五、存在的问题和今后努力的方向。
一年来的工作,有成绩也有不足,主要表现在:一是利用工作之余学习的深度不够,二是创新意识、开拓意识不强,对新形势下如何开创工作新局面研究的不深不透,特别是企业改革改制中遇到的新情况、新问题,新思路尚缺少研究。今后,我将继续发扬成绩,克服不足,扎实苦干,与时俱进,配合总经理共同带领全体员工深化企业管理创新,促进企业健康长远展。
安徽省蚌埠市路桥工程有限公司
领 导 班 子 述 职 报 告
二〇一二年元月
2011年度路桥公司领导班子述职报告
各位领导,同志们:
大家好!现在我代表路桥公司党总支作2011年度领导班子述职报告,请予评议。
2011年度,路桥公司在市交通局、公路局两级党委和董事会的正确领导下,认真贯彻落实省市交通、公路工作会议和董事会的会议精神,围绕年初签订的目标责任书,坚持以科学发展观统领全局,围绕工程项目建设中心,抓住大建设这个发展机遇,以科学管理为手段,以创造企业最大经济效益为目标,率领全体职工忘我拼搏、无私奉献,推行细节管理,严把安全、质量和成本等重要环节。以质量树形象,以效益为目标,规范运作,确保各项工作协调、稳步发展。下面我代表班子从领导班子干部队伍建设、年度目标任务完成情况、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、人才和干部教育工作、计划生育工作和领导能力、工作实绩等方面的实际成效述职如下:
一、加强领导班子干部队伍建设,打造过硬队伍。
党总支一班人在抓好自身建设的同时认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策和党中央的一系列重要部署,以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点,重视加强领导班子作风建设和提高干部队伍业务能力,把领导班子和干部队伍建设同公司的中心任务结合起来,把握正确的用人原则培养选拔干部,坚持任人唯贤、德才兼备, 2011年度共选拔任命5位优秀年轻干部担任中层干部副职,为公司的建设和可持续发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。
二、认真履行职责,工作实绩显著。
公司一班人按照年初与市局签订的目标任务,致力于工程建设,全年实际完成产值9000万元,其中:蚌埠市西出口公路改建工程完成产值8000
万元;蚌明养护工程完成产值500万元;s304改建工程完成产值500万元,超额完成了年度目标任务。一年来的工作实绩证明公司的领导班子是政治坚定、群众信任、善于领导、科学发展的坚强领导集体。
三、积极开拓市场,扩大业务范围。
面对公路市场的激烈竞争,公司想方设法积极应对,取得了较好的经营业绩和经济效益。一是通过劳务合作的形式积极开拓市场空间,扩大业务范围,增强竞争实力;二是在市局的关怀下,利用新购置设备进行全区预防性养护建设,2011年共灌缝米,同步碎石m2,实现产值80余万元。为公司产生了更大的合作效益。今后公司将一如既往地坚持“以需求为导向,以质量为根本”的原则,为公路建设市场提供更优更好的服务,以稳健而快捷的脚步继续开拓企业发展之路。
四、强化工程管理,抓好责任落实。
公司高度重视工程管理,落实工程质量和安全责任制,层层签订目标责任书,不断加强在建工程的安全、质量、进度和成本控制,树立精品工程理念。西出口公路工程作为公司今年在建工程重点项目之一,工期紧、任务重、质量要求高,公司班子高度重视,经常亲临现场与一线职工并肩奋战,针对工程建设中存在的问题,认真总结经验,采取行之有效的措施,强化现场管理,确保工程质量、安全、进度和效益。
一是完善项目管理制度。用制度管理,按规定办事,奖罚分明,既增强了项目成员的责任心,又调动了大家的积极性,同时科学安排施工工序,对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》,加班加点,克服困难,为西出口项目的各阶段进度目标提供了保证;二是从源头把好质量关。对不符合质量要求的材料坚决拒收,在水稳碎石施工过程中,吸取多年施工经验,优化了施工配合比,有效预防了收缩裂缝的产生,保证了基层和路面的施工质量,同时坚持工程技术人员旁站、严格自检制度,对不合格工程决不进入下一道工序;三
是加强成本管理。项目部实行单独核算,核算员由公司指派,认真审核项目部的一切经费收支,确保资金有效使用和工程成本支出;四是抓好安全生产,创建平安工地。首先,层层签订安全目标责任书和安全协议;加大安全生产资金投入,仅西出口项目部就投入安全经费100多万元用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等,为确保工程零事故提供资金保障;其次,组建“一线工人业余学校”对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训,学习安全生产相关文件,增强职工的安全生产意识;再次,通过安全生产宣传月加大安全宣传力度,制作宣传展板到各施工队巡展,强调安全生产的重要性,并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天,确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛,使安全真正为生产起到保驾护航的作用。五是建立学习型项目部,提升执行力。针对工程技术人员技能比较单一,业务不熟练等薄弱环节,项目部结合工程施工工序不定期召开技术研讨会,就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通,使一线工程技术人员得到更多受教育的机会,提升软实力。
五、加强党建和党风廉政建设,发挥组织战斗堡垒作用。
一年来,公司将党建、党风廉政建设和工程建设工作无缝对接,党总支一班人身先士卒、廉洁自律,深入推进反腐倡廉工作。年初,公司制定了党建和党风廉政建设工作计划,并与各支部签订了《党建目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》,把任务分解到位,严明奖惩措施,保证党建和党风廉政工作落到实处。一是注重加强政治理论学习和班子自身建设,认真抓好党员干部的学习教育,进一步提高党员干部思想政治水平和驾驭本职工作的能力;二是坚持民主集中制,重大事项充分酝酿、集体研究、会议决定,充分发挥党组织战斗堡垒作用。三是结合公司实际,扎实开展“创先争优”和“蚌埠要崛起,公司要振兴,我
该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动,通过深入一线调研,进一步统一思想,提高认识,确保各项工作均达到预期目的。四是严格按照党员发展程序,认真做好党员的发展工作。今年共有1名预备党员转正,1名积极分子吸收为预备党员,1名表现优秀的同志作为考察发展对象;五是积极开展“八一”建军节主建党90周年活动,分别于“八一”、“十一”前夕组织退伍军人和新老党员到西出口项目部座谈并重温入党誓词;六是打造廉政精品工程,成立三人理财小组,施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认,确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明,如:钢材、沥青等公开比价采购,确保质优价廉;每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机(施工机械维修、运费、油耗等)进行登记核算,严格控制成本;通过市场调查,与施工队制定合理单价,确保工程利润,为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。七是开好民主生活会,主动接受监督。按照创先争优活动要求,召开民主生活会前认真征求意见,会上实事求是地总结回顾,注重会议质量,真正解决职工关心的热点和难点问题,将职工的公积金比例从10%提高到15%,极大地调动了职工的积极性。八是加强固定资产管理,盘活废旧机械设备。经董事会批准,在市局纪委的监督指导下,公司将部分废旧机械设备通过公开招标形式进行处置,有效盘活固定资产,推动公司良性发展。
六、加强精神文明建设和群团组织建设,文明创建成果显著。公司在抓好工程建设的同时,精神文明建设和工、青、妇工作均取得较好成绩。一是连续三年取得辖区“社会治安综合治理先进单位”光荣称号;二是公司财务处和蚌明养护项目部被重新认定为2011年市级青年文明号;三是荣获龙子湖区第四届文明单位、蚌埠市第十四届文明单位光荣称号;四是连续四年荣获双拥合格单位,进一步提升了公司的形象;五是关爱员工健康,积极组织职工到交通医院进行了体检;六是计
划生育取得较好成绩,促进公司工作再上台阶;七是积极做好宣传报道工作,弘扬新风正气,不断提高职工文明素质,在公司形成廉政勤政的工作氛围,有力地推动公司三个文明建设协调发展。
七、存在的不足和今后的打算
虽然公司近两年通过教育培训、人才引进和考核等方式方法积极努力改变企业存在的不足之处,但结果仍不尽人意。一是企业自主开拓市场的能力太弱,机械设备陈旧、老化,资金缺乏等因素都使得公司向外部市场拓展举步维艰。二是人才结构不合理,缺乏综合素质较高的人员,尤其是特种机械操作手和关键岗位管理人才仍然缺乏,且培养、留住优秀员工的氛围还不浓厚,不利于公司长足发展。今后,公司将高度重视工程质量和成本核算,确保公司持续稳定发展。一是加强工程检查力度,强化管理,狠抓质量,确保进度,严控成本。二是加强安全生产,坚持预防为主,杜绝各种事故的发生。三是继续开拓市场,争取创造更多的产值和利润。四是加强固定资产管理,优化机械配置,确保国有资产保值增值。五是加强对现有人员培训,提升公司综合实力。六是积极清理欠款,合理调度资金,保证在建工程顺利进行。七是继续深入开展创先争优活动,通过活动开展促进工作。八是继续巩固精神文明、双拥共建、综治及工、青、妇和计划生育等工作,保证各项工作全面协调发展。
展望2012年,公司领导班子将在上级党委领导下,坚持以工程建设、安全生产为中心,以科学管理为手段,以创造企业最大经济效益为目标,继续率领全体职工作工进一步解放思想,强化管理,团结奋进,扎实工作,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
二〇一二年一月十二日
二〇一一年度述职报告
孙 家 海
2011年度,我能够认真学习政治理论,熟悉本职业务,积极履行职责,在工作中充分发挥主观能动性,以工程建设为基础,以开拓市场为方向,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,认真履行职责,抓好本职工作,主动做好工作,严于律己,团结同志,虚心好学。政治上清醒,理想信念坚定,工作作风深入扎实,贯彻执行上级的命令指示态度坚决,自身要求比较严格,有较强的事业心和责任心,从而较好地发挥了一名行政领导及基层党总支书记的作用。下面就我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况汇报如下:
一、认真开展创先争优和活动,不断提高组织领导和决策能力。理论学习是提高政治素质的必要手段。作为公司的总支书记,在抓好总支学习的同时,我还加强自身学习,深入领会党的路线、方针、政策。在学习中重新审视自己,树立正确的世界观和价值观,加强自身修养,牢固树立为人民服务的宗旨意识。用科学发展观的方法来驱动企业发展,不断提高组织领导和决策能力,推动各项工作有条不紊地开展。
二、逆势而上,攻坚克难,确保公司全年任务完成。
面对公司经济难题,我勇于探索,团结拼搏,逆势而上,克服种种困难,全年完成产值9000万元,占年度计划的180 %,圆满完成全年任务目标。围绕2011年任务目标,主要抓了以下几方面工作:
一是强化工程管理, 树精品工程理念。西出口公路改建工程作为2011年工作的重中之重,紧紧围绕精品工程理念进行项目实施,严格按照内实外美要求精心组织施工,具体做到工前有计划,过程有控制,工后有总结。从严从细抓工程,落实质量管理措施。树立精品工程理念,
以精细化管理为主线,推行工程内在实体质量“零缺陷”,坚持内在质量优先原则。
二是科学养护,节省开支。公司蚌明养护项目部坚持以“预防为主、防治结合、科学养护、确保质量”为基本方针,提出“优质、高效、安全、低耗”的养护目标,为确保养护质量,更好的控制养护成本,公司实行养护工程申报制、监理现场复核制、养护部审核制、总经理抽查制。大大降低道路养护成本。科学合理的养护管理为蚌明路通行环境畅、安、舒、美提供了有力保障,同时节省了开支。
三是打造过硬队伍,提高员工积极性。一年来,公司重视加强领导班子作风建设和提高干部队伍业务能力,把领导班子和干部队伍建设同公司的中心任务结合起来,把握正确的用人原则培养选拔干部,坚持任人唯贤、德才兼备, 2011年度共选拔任命5位优秀年轻干部担任中层干部副职,,彻底消除了以往干好干坏一个样的消极思想,极大的调动了员工工作积极性,同时也为公司的建设和可持续发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。
四是强化工程管理,抓好责任落实。层层签订目标责任书,加强工程的安全、质量、进度和成本控制,经常亲临施工一线与职工并肩奋战,针对工程建设中存在的问题,认真总结经验,采取行之有效的措施,强化现场管理,确保工程质量、安全、进度和效益。
五是建立学习型企业,提升执行力。针对工程技术人员技能比较单一,业务不熟练等薄弱环节,要求项目部结合工程施工工序不定期召开技术研讨会,就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通,使一线工程技术人员得到更多受教育的机会,提升软实力。
三、廉洁奉公,切实加强党性修养和作风建设。
2011年是推进公司科学发展的重要一年,廉政建设关系党的生死存亡,作为一名企业的领导者,我始终树立正确的事业观、工作观、政绩观,奉公廉洁,加强党性修养和作风建设,严格落实各项制度规定,确保工程安全、资金安全、干部安全,时刻保持清醒头脑,增强忧患意识,进一步提高对加强党风廉政建设极端重要性和紧迫性的认识,切实增强责任感和使命感,加大工作力度,不断把反腐倡廉工作推向深入。
四、作风民主,深入基层解决实际问题。
民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,也是群众路线在领导工作中的具体体现。作为公司的领导者,我始终以身作则,作风民主,主动接受群众监督。在管理过程中,凡是涉及公司重大决策,领导班子加强沟通,积极听取部门、基层意见,科学民主决策;对每一笔支出加强审核,严防偷漏现象发生。既确保公司利益,又维护好公司合法正当权益,保证公司在民主的环境下得以稳定发展。
全心全意为人民服务是党的宗旨,我始终将各项工作的开展结合到为职工办实事、排忧患当中,积极为员工解决各种难题,维护和实现好职工的切身利益。一方面,树立以人为本,用人唯贤的理念,努力为追求上进的员工创造各种成才的机会,鼓励他们立足岗位奉献才能、干出成绩;另一方面,热情关心帮助生活上有困难的职工,积极主动为他们排忧解难。
总之,一个企业的整体建设好与坏,取决于干部和干部的能力及作风。只有发扬民主作风,坚持走群众路线,为群众排忧解难,才能得到群众的支持,才能充发挥职工群众的职能作用和主观能动性。
五、以身作责、作风优良、廉政、勤政、务实,做好企业带头人。为更好地指导公司的各项工作,我自觉带头遵守制度,执行制度。对公司的重大(机械设备购置、大宗办公物资采购、工程建设项目安排、
大额资金使用调度等)问题的决策中坚持贯彻民主集中制原则,做到阳光透明,比价采购。充分发扬民主,集思广益,共同做好工作。在工作中注意听取他人的意见和建议,充实自己的见解,形成正确的指导方案。在工作过程中,坚持原则,敢于负责,处处体现求真务实的工作作风。平时深入工作一线,调查了解情况,及时处理和反馈,对不同职工,充分发挥他们个人的长处,调动他们的工作积极性,共同完成工作。
六、存在不足:
总结我个人工作,离上级要求与企业发展还有一定差距。表现在公司企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在一定差距,业务能力还不够强、执行力还不够高,管理力度还不能适应企业发展的需要,离同志们的期望还有很大的差距,我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以更加优异的工作业绩回报大家。
七、今后工作打算:
事物发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不学习,企业难以展开腾飞双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;与公司领导班子一起带领全体员工深化企业管理、创新方式方法,促进企业健康长远发展。
谢谢大家!
二〇一二年一月十二日
二〇一一年度述职报告
巨 年 旺
2011年,我作为路桥公司班子成员能认真履行自己的职责,认真贯彻落实党的路线方针政策和各级党组织的决议决定,按照组织分工,除配合总经理做好公司的招投标和蚌明养护工作并取得良好的经济效益和社会效益外,还配合业主在西出口工程项目中以抓工程质量为基础,以安全生产为重点,以强化管理为手段,抓好西出口公路工程建设。现就一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下:
一、加强学习,提高思想政治素养和业务知识水平。一年来,我认真学习了科学发展观理论和工程业务方面的知识,使自身思想政治素质不断提高,不断学习新规范,积极学习并应用新工艺,业务能力不断进步,我在加强理论知识学习的同时积极参与了党员“创先争优” 和“蚌埠要崛起,公司要振兴,我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动,通过深入一线调研,撰写调研报告,提高了自身综合素养和决策能力,全面推动工程管理工作再上新台阶。
二、主动作为,高质量地完成本职工作。作为分管工程施工的负责人,思想上高度重视工程质量和安全生产,抓好工程现场管理,完善质量监督体系,加强成本控制意识,强化过程控制,确保安全生产,为提高经济效益做好工程管理中各个环节的把关。
2011年,由我分管的蚌明高速公路养护项目积极配合业主,圆满完成了业主交办的各项工作任务,得到了业主的肯定,项目部积极推行成本
管理,杜绝不合理的开支,取得了良好的经济效益;在兼职蚌埠市西出口改建工程现场办期间,能严格按照合同管理,质量方面按照规范操作,坚持每天巡查,发现质量隐患及时纠正。为保证工程的按期完工,制定了详细的工程进度计划,每月考核,及时纠偏,确保按计划实施,并就部分工艺提出了合理化建议,不仅节约成本,保证了施工进度和施工的连续性,并掌握了第一手资料,为下一步的工作开展打下了良好的基础。
三、以身作则,工作作风扎实。作为工程支部书记,我清醒地认识到只有把项目部人员的积极主动性调动起来才可能更好地服务于工程建设,在思想上秉承“带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场”的经营宗旨,工作中对自己高标准、严要求,加强自身素质建设,始终以清醒的头脑、务实的作风、公正的态度履行职责,认真贯彻民主集中制,维护班子威信,遇事多商量,多讨论,虚心听取不同意见,勇于开展批评和自我批评,关键时刻敢于坚持原则,勇于承担责任。
四、重视人才培养,提高职工队伍素质。注意深入一线关心职工生活,调研了解和掌握职工的思想动态,帮助职工解决工作和生活中的困难,密切党群、干群关系。在项目部利用各种会议学习交流和总结经验,加强沟通与交流,鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质,在项目部利用雨雪天气,组织专业技术人员学习专业知识,积极了解新工艺、新技术,让职工深切了解科技创新和岗位成才的必要性,配合创建学习型组织活动的深入开展,激发员工的学习热情,营造良好学习氛围,使职工整体素质得以提升,增强企业的竞争力。
五、从严要求,坚定廉政意识。严格按照市局党委和单位总支关于加强党风廉正建设和领导干部廉洁自律的有关规定,努力树立廉洁自律形象,工作中我始终牢固树立正确的权力关,正确对待名利,真正从思想
上提高认识,自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定,坚持做到自重、自省、自警、自律。一是加强学习,提高思想意识。二是注重个人修养,充分认识到反腐倡廉的重要性。三是用身边的反面典型进行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作,为单位的发展做出自己的努力。
六、继往开来,明确努力方向。2011年,虽然围绕自身工作职责和年初的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成绩,提高了业务能力和政治素养,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:政治理论学习还不够自觉;业务水平还需进一步提高;改革创新意识以及工程管理制度的落实还需进一步加强。
2012年,我将总结经验,弥补不足,进一步提高自己处理复杂问题的能力,更好地履行自己的职责,时刻牢记党的宗旨,铭记自己是一名共产党员,求真务实,带头遵守党的廉政建设规定,做到廉洁自律,勤政为民,为公路行业的发展做出更好更大的贡献。
二〇一一年度述职报告
陈 东 阳
按照组织分工,我在2011年度配合总经理围绕目标任务,切实履行职责,认真抓好工程项目建设和机械设备管理,使在建的工程项目有条不紊的展开,为公司的稳定和发展作出了积极努力。现将一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下:
一、加强政治理论学习,提高思想政治素质。思想工作、履行职责 作为西出口公路工程施工这个大建设项目的负责人和公司机械党支部书记,我带领项目部和支部一班人,认真学习了科学发展观理论,积极参与了“创先争优” 和“蚌埠要崛起,公司要振兴,我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动,深入施工一线进行调研,认真撰写调研报告。通过一系列党务活动的开展,使我的思想政治素质得到进一步提升的同时,也增强了我分析问题和科学决策问题的能力,为更好的尽职履责奠定了坚实的政治理论基础和依据。
二、脚踏实地,工作作风扎实。作为分管工程施工的负责人,我在思想上高度重视工程质量和安全生产。2011年,是西出口公路施工的关键一年,为确保蚌埠市大建设重点项目的顺利实施,我精心组织,超前谋划,认真抓好工程的安全、质量、进度和成本控制,树立精品工程理念。该工程工期紧、任务重、质量要求高,我强化工程过程管理,完善质量监督体系,为提高经济效益和社会效益把好工程建设中的各个关键环节。
为保证工程如期完工,我以身作则,坚持吃、住在施工一线,在现场跟班作业,按照规范操作,发现质量隐患及时纠正,严格按照合同管理开展工作,制定了详细的进度计划,每月总结、分析,并及时与进度计划对比、纠偏,率领项目部全体人员按施工计划顺利完成各关键节点,确保工程如期完成。
安全生产是工程施工的永恒主题,安全就是效益。为确保安全生产,杜绝各种安全责任事故的发生,项目部落实安全责任制,层层签订目标责任书;组建“一线工人业余学校”, 对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训,学习安全生产相关文件,增强职工的安全生产意识;对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》;并加大安全生产资金投入,投入100多万元安全经费用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等,为确保工程零事故提供资金保障;在安全生产宣传月期间加大安全宣传力度,制作宣传展板到各施工队巡展,强调安全生产的重要性,并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天,确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛,使安全真正为生产起到保驾护航的作用。
三、以人为本,建立学习型项目部,确保公司可持续发展。
作为机械党支部书记,我注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态,关心职工生活,深入施工一线与职工加强沟通与交流,鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质,营造良好学习氛围,在项目部组织安全生产教育的同时针对工程技术人员技能比较单一,业务不熟练等薄弱环节,我带领项目部工程技术人员在项目施工时一边施工一边学习,每一道工序都带领项目部技术人员认真学习技术规范,关键工序坚持技术交底制
度,严格质量管理,强化施工过程自检,定期对完工的施工工序进行实体检测,不合格的工序坚决返工;及时消除可能存在的工程质量隐患。并结合工程施工工序不定期召开技术研讨会,就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通,使一线工程技术人员得到更多受教育的机会,增强职工自身综合素质,提升软实力。
四、从严要求,努力树立廉洁自律形象。
牢固树立正确的权力关,正确对待名利,真正从思想上提高认识,自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定,坚持做到自重、自省、自警、自律,工作上严格要求自己。在廉政建设方面,严格执行上级有关反腐倡廉规定。结合工作实际,在项目部物品采购中实行比价采购的方法,在工程建设期间,成立三人理财小组,施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认,确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明,如:钢材、沥青等大宗材料挂牌收购,确保质优价廉;每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机(施工机械维修、运费、油耗等)进行登记核算,严格控制成本;通过市场调查,与施工队制定合理单价,确保工程利润,打造廉政工程。
五、存在的问题和今后努力的方向。
一年来的工作,有成绩也有不足,主要表现在:一是利用工作之余学习的深度不够,二是创新意识、开拓意识不强,对新形势下如何开创工作新局面研究的不深不透,特别是企业改革改制中遇到的新情况、新问题,新思路尚缺少研究。今后,我将继续发扬成绩,克服不足,扎实
苦干,与时俱进,配合总经理共同带领全体员工深化企业管理创新,促进企业健康长远展。
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