人社所年度考核个人总结6篇

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人社所年度考核个人总结6篇

人社所年度考核个人总结篇1

行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断取得新突破,现将上半年工作总结如下:

一、行政人事工作方面行政人

(一)建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。

(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平,调动了员工工作积极性。

(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状,上半年对部门进行了重新划分,由原来的3个部分划分为6个部门,新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精细,更符合物业公司的发展。

(四)对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整,目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。

二、库房工作方面库房工作方面

上半年库房主要工作为:每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作,加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进行了集中盘点,同时对同类物品进行合并,并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议,对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理,对废旧物品及时进行处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化、规范化的库房管理。

三、浴室工作方面浴室工作方面

上半年浴室的主要工作是:首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习,提高浴室管理水平,为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次:浴室上一年底更换太阳能设备,在设备运行期间还不稳定,因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作,做到发现问题及时排查,确保浴室的正常运行,力争完成经营指标。第三:加强对浴室成本控制,对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作,为浴室成本核算提供准确依据。

四、前台工作方面

前台工作方面上半年前台的重点工作:

(一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度化。

(二)依据年初制定的经营责任书要求,出台了《客户投诉管理制度》。通过出台此投诉制度,提高了前台工作效率、简化了工作流程,投诉体系的建立解决了很多入住的.实际问题,得到了广大住户的认可,大大提高了客户满意度。

(三)为方便客户充电,计划实施电卡充值由客户自行办理,方便及时充值避免出现断电带来的生活不便。

五、综合服务责任区

出台《综合服务责任区管理办法草案》并于xx年1月1日起施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查,每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决,每月两次对责任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理,对园区工程、维修及卫生死角及时发现处理,使园区面貌焕然一新,整体环境大幅提高,截止目前,综合服务责任区监管考核得分均在85%以上。

六、其他工作

其他工作完成3月15日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给予了认可,这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。xx下半年工作计划xx年下半年工作计划根据部门上半年的工作安排,结合物业公司目前实际情况和未来发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,确保年度计划顺利实现。

人社所年度考核个人总结篇2

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。

二、建立、健全、规b范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训

1、完成新入职人员的.培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。

3、协助采购部完成员工物料培训工作。

4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。

四、员工关系

1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。

2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

人社所年度考核个人总结篇3

一年来我劳动就业科在县委、县政府正确领导下,在县信访办的具体指导下,以贯彻落实新的《信访条例》为契机,认真贯彻落实中央、省、市和县委关于信访工作一系列重要指示,紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,以县委、县政府工作重点作为出发点,以为特困企业和职工解难为重点,以维护全县社会稳定为落脚点,充分发挥劳动保障部门的职能作用,积极协调、依法依规解决各种矛盾和问题,切实做好新形势下劳动保障信访工作。一年来,我们处理省、市和县委、县政府及信访办交办、转办的信访件11起,处理个人来信9起,直接接待来访三十余次,其中个人上访三十余次,集体访4次,基本上做到了“件件有着落,事事有回音”,为职工解了难,赢得了企业职工的信赖,维护了我县的社会稳定。我们工作的主要作法是:

一、强化领导,健全机制,切实加大信访工作力度。

过去一年,我科室在局党委和信访办的正确领导下,对全县职工群众的来信来访工作非常重视,一直把它提高到讲政治、讲大局的高度,提高到保改革、保稳定的高度,提高到坚持群众路线,关心职工群众疾苦的高度来认识,始终把群众来信来访作为维护社会稳定、企业稳定、职工安定的一项重点工作来抓。我科室在工作中一强调“四强化”:一是强化“民心意识”。把企业职工来访,为特困企业职工排忧解难,作为劳动和社会保障部门义不容辞的责任。二是强化“忧患意识”。树立起“信访无小事”的思想,真正把企业职工的小事当作大事来办,把企业职工的大事当作急事办,及时处理好每一封来信和每一个来访,努力做到见微知著,未雨绸缪,把矛盾化解在初信初访阶段,避免重复上访,越级上访,避免扩大事态、危害安定团结的政治局面,从而赢得稳定工作主动。二是强化“全局意识”,教育干部职工,把信访工作放在改革、发展、稳定的高度上来解决,研究企业职工实际困难和问题,通过耐心的思想工作化解矛盾,理顺群众的情绪,时刻把信访工作作为我们密切联系企业职工的“桥梁和纽带”,体察社情民意的'“寒暑表”,完善政策的“调节器”。四是强化“基层意识”。充分发挥全县各企业基层劳动争议调解组织的第一道防线作用,把矛盾化解在基层,把问题解决在基层。

二、强化措施,狠抓落实,切实做好新时期劳动和社会保障的信访工作

一年来,我科室来信来访总量较之往年有所减少。从内容上看,职工反映和关注的“热点”问题主要集中在社会保险和再就业问题上。对这些“热点”“难点”问题,我们不拖延、不推诿、更不上交矛盾,而是以切实维护企业职工和下岗职工的合法权益为出发点,认真分析,及时研究,制定措施,妥善处理。

1、重点、难点问题局党委高度重视,全局思想统一、一把手亲自抓。局党委一直把信访工作作为全局工作的一个重要部分,高度重视,将其纳入局党委工作议事日程,在处理重要信访件、集体上访件时,一把手亲自上阵,全局干部职工思想高度统

2、转移工作思路,设身处地为职工着想,联系职工群众的实际困难,搞实实在在的换位思考。由于我们与职工群众在社会中所扮演的角色不同,造成了同一问题看法、行为上的差异,这在一定程度上形成了信访案件在解决过程中的阻力。为此,我们要求自己的工作台人员及企业法人要在进行充分沟通的同时,站在职工的角度换位思考;假如我是企业职工,假如我的养老金不能及时到位,怎么办?通过这种换位思考,使我们学会了站在职工的角度去做好职工的思想工作,少走了一些弯路,避免了一些矛盾的发生。

3、改变工作方法,变职工上访为我们下访,变被动为主动,将矛盾问题消化在企业,解决在基层。在日常工作中,他们积极下基层,到企业,直接同企业及职工对话,深入调查研究,充分了解和全面掌握他们的实际情况,尽可能地解决他们的困难,将可能发生的上访事件化解在萌芽状态。

4、强征扩覆,加大征缴力度,从根本人上消除职工群众在养老保险问题上上访的内因。为了缓解支付压力,消除职工后顾之忧,在养老保险工作中,我们紧紧围绕强征扩覆这个中心来开展工作,一方面对现有投保企业、投保人员主动上门、反复做工作,强力征收,另一方面在努力扩大覆盖面上做文章,对应参保而未参保企业和职工,向他们宣传政策,动员他们参保。

5、热情接待、耐心做好说服教育工作。职工来访群体中一般都是年龄较大的老职工,他们思维缓慢,行动不便,对有关政策与理解上偏颇的情况也时有发生,为此我们在接待工作中努力做到热情、细致、耐心,反复解释,从人性、亲情感动他们,使他们有一种温暖感、归宿感。

总之,过去一年,我科室信访工作虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离县委、县政府对我们的要求还有很大的差距,与促进全县社会稳定劳动保障部门应尽的责任比,还有很大的差距。我们决心在今后的工作中,不断研究信访工作的新情况、新问题、新矛盾,把全心全意为人民服务的宗旨贯穿到信访工作中去,为维护我县社会稳定,促进我县经济发展作出我们应有的贡献。

人社所年度考核个人总结篇4

时光飞逝,20xx年已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下:

一、人员编制

由于本市卫生系统处于改革的浪尖,所以近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。20xx年因我院人员紧缺,局里特批招聘了两名专科医师,并办理相应的人事关系手续;

二、教育培训

今年我院参加继续教育培训员工有200多名,主要参加xx干校和xx培训中心,均以合格的'成绩经过培训。

三、老干工作

1、9月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到xx水库活动。

2、重阳节向老干部发放食用油及过节费。

3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。

四、统计工作

1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作。

2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。

五、其他工作

1、参与创立xx系统“礼貌行业”工作。

2、参与人大代表xx区xx选区的换届选举工作。

3、完成领导临时交办的各项工作。

虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段,很多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是很多,仍然需要坚持一颗良好的心态,用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是时刻铭记自我是一名共产党员,踏踏实实做好当下的本职工作,认认真真地完成每一项任务,无愧于共产党员的身份。

人社所年度考核个人总结篇5

在行政人事工作之中,我又度过了一年,回顾过去这年的行政人事工作,在带领部门一起完成公司的部门任务之外,我个人也是有一些收获,对于一年的工作,我也是要好好来做下总结。

一、工作方面

除了做好自己的工作,我主要也是管理好部门,带领部门的同事一起来把行政以及人事的工作做好,这些工作都是比较细,比较杂的,但是经过一年的努力,我也是把很多事情分门别类的去做好了梳理,然后分配给不同的同事去做,可以说这一年来,很多事情做起来是比之前更加的顺畅,而且同事之间的配合也是比较的好,该招聘的招聘,该面试的面试,该做行政性工作的做行政工作,每个人都有好的分工,这样做起来也不容易乱,并且职责也是明确的。

对于部门同事我也是将自己的一些工作方法分享给他们,让他们得到更大的进步,并且在做事情之中也是多相互的配合,做好管理的同时我也是力争把部门带好,做一个优秀的团队出来,大家有默契,愿意合作,能一起把行政人事的工作给做好了,特别是招聘方面,这一年我们也是满足了各个部门人员的需求,按照要求把人才招聘到。

二、学习方面

除了做好管理和个人的工作,我也是积极的去学习,作为一名经理,管理好部门,不但是需要自己有能力,同时也是要提高自己的.一个管理水平,不能老是一套方法,那样是不可行的,每个人都是在进步的,如果自己管理不好,那么也是无法在这个岗位上待下去,所以我也是平时多学习,参加一些课程,多学管理相关方面的知识,对于招聘方面也是寻找更多的一些方法,日常的工作也是在做优化和改进,尽量的去提升我们部门整体的一个工作效率,让工作做得是更加的顺畅。除了自己的一个学习,我也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们,让他们也是得到进步,只有部门整体都是进步了,那么工作做起来也是更好,完成任务也是会更加的轻松。

时间是过得很快,这一年也是在工作之中过得很是充实,同时我也是明白,在管理方面,我并不是特别的优秀,还有挺多方面还要学习,还要改进,在新的一年里,我要继续的努力,提升自己的管理水平,把工作做得更好。

人社所年度考核个人总结篇6

20xx年,在局党委的领导下,坚持以科学发展观统领人事工作,按照我区总体发展思路,大力实施人才强区战略,突出抓好专业技术人员职称改革和工资制度改革,加强全区退休干部管理工作,着力加强人才队伍建设,加大引才引智力度,统筹做好分管的各项工作,准确定位,理顺关系,以高度的敬业精神,始终把提高服务质量、提高办事效率作为日常工作的目标准则。

一、20xx年所做的主要工作和取得的主要成绩

(一)不断推进职称制度改革工作

一是认真执行专业技术人员技术职务任职资格评聘的各项政策规定,公开、公平、公正的完成了全年各单位的专业技术职务任职资格评聘工作。审核各系列初级职称253人;审核高级职称评审材料76人、中级职称评审材料282人。对新调入我区的12名专业技术人员的任职资格进行了认真复核和确认。

二是对20xx年新晋升专业技术任职资格的人员进行了聘任,共计聘任各系列新晋升专业技术人员共计522人,其中:高级76人、中级278人、初级168人。

三是完善考核机制,加强对专业技术人员评聘后的管理。全区现有各类专业技术人员4787人,其中:高级职称245人;中级职称2258人;初级职称1656人;未评人员628人。分别分布在教育、卫生、城建、农林、区属各部门140个单位。按省、市规定的专业技术人员考核要求和标准对事业单位4787名专业技术人员20xx年工作进行了全面的考核。

四是配合工资办审核20xx年度全区正常晋升工资的专业技术人员的考核结果,共计审核了4900余人的考核结果。

五是在搞好事业单位专业技术人员职称管理的同时,逐步拓展工作领域,对非公有制单位和部分私营企业的专业技术人员在职称评定和职称考试报名工作中进行了政策性指导和服务,并为人事代理的大中专毕业生1人评审初级职称。

六是核对了20xx年度教育系统享受取暖费的中、高级职称教师人员数,给4413名在职和2600名离、退休人员按时发放了取暖费,其中在职中、高级职称人员共计2219人。

(二)深入推进工资制度改革,切实提高工资管理服务水平

一是立足本职工作,在基础工作上不断创新,努力开创工资管理工作新局面。在坚持做好大量日常工作的同时,统筹安排,采取分阶段进行,分系统审批的方法,集中开展了正常晋升工资审批和工资软件升级维护两项中心工作。20xx年完成全区机关事业单位机关公务员级别工资晋级429人,增资7399元/月、晋档2621人,增资103407元/月。事业单位工作人员晋级薪级7928人,增资191757元/月。全年审核退休人员工资232人,审批转正定级243人,学历定级104人,职务晋升137人,职称晋升404人,工人等级晋升151人,重新确定工资92人,审核遗属困难补助7人,行业津贴228人。按要求上报市局《事业单位工人岗位等级统计表》、《义务制教育学校及人员统计表》、《机关事业单位工资收入等有关情况统计表》及《20xx年机关事业单位工作人员工资统计报表》等报表。

二、加强劳资人员的业务培训和管理,增强业务学习,提高区属各单位劳资人员的工作水平和业务能力。

我区各单位劳资人员流动性大,在各自单位的具体工作多,为了进一步提高各单位劳资人员业务水平,提高我区工资管理水平,今年我们主要对工资软件的应用及其日常维护等进行了讲解及指导等工作,并到各单位进行实地讲解与指导,并与各单位劳资人员进行交流学习。既提高了自身业务水平,又极大地提高了各单位劳资人员的工作能力,为我区工资管理进一步完善起到了关键作用。

三、是做好无军籍退休(退职)职工规范津贴补贴核算工作。

今年我们根据区委、区政府的指示,积极配合民政局、财政局做好无军籍退休(退职)职工规范津贴补贴核算工作,对我区代管的1266名军队无军籍退休(退职)职工的津贴补贴、艰边津贴等津贴项目进行核算。为民政局、财政局下一步开展工作提供了详实的工资数据。

四、是做好信访工作,服务人民群众。

信访工作是密切联系人民群众的重要渠道。作为人事工作的一个服务窗口,面对前来办事的干部群众,我们的形象关乎人事工作者在人民群众中的'形象,直接影响政府在人民群众中的威信。切实改变工作作风,在人民群众中树立良好的服务形象。一年来,我们一如既往地认真做好群众来信来访,受理各种来访31次46人次。对登门办事的人员,热情对待,对群众反应的问题进行详细核实,符合规定且手续齐全的立即进行了解决;对缺少必要材料的,一次性告知所缺的全部手续和资料,补齐手续再来办理;对因客观原因暂时不能办理的,说明原因,预约办理时间进行办理;对不符合规定不能办理的,当即告知原因,耐心细致地讲解政策,让群众真正感受到政府的温暖。想群众所想,急群众所急,努力做到让广大人民群众怀揣疑惑来,捎着放心走。

(三)加强全区退休干部的统筹工作,大力发展信息化管理

离退休干部是党和国家的重要财富。离退休干部管理工作是人事工作的重要组成部分。去年下半年,我们在区政府加大对退休干部管理工作投入的大好形势下,着重开展了“庆国庆,迎中秋”参观游园活动。这是人事劳动重新组合以来的第一次公开举办的大型活动。区委、区政府十分重视,全局上下齐心协力,出谋划策,精心组织,上档次、上水平。决心改变以往吃吃坐坐的传统活动模式。组织300多名退休干部,租用大型旅游大巴车15俩,精心选定三处看点,以参观游览的方式,观看了近年来我区经济建设、城市发展以及民生改善的代表项目。参加活动的老同志普遍反映,这次活动上档次,有新意,心情振奋,服务周到热情,使人耳目一新。

在辞旧迎新之际,对退休老同志进行慰问,是党和政府的优良传统,是对退休老同志关心重视的具体体现,也是退休干部管理工作的重要方面。今年,我们本着“以人为本”的思想,对全区退休干部进行了摸底,确定了70名特殊情况人员(85岁以上、癌症患者、长期卧床)进行慰问。

在做好这些阶段性工作的同时,理清全区退休干部的底数,科学合理的管理,以人为本的服务,成了退休干部管理办公室的首要任务。在此基础上,开动思想,完善工作程序,在管理和服务两个环节上下功夫,细化工作内容,量化工作标准,是我们一直努力不懈的目标。目前,全区退休人员基本情况统计情况已近尾声,下一步,我们将完善资料,为开发数据库做好准备。使全区退休干部工作在信息化管理方面走出重要的一步。我们下一步的努力目标是:做到对退休干部的增加和减少心中有数,使退休干部的活动更丰富多彩,让退休干部的诉求尽快落实,把退休干部管理办公室建成退休干部信赖的家。

(四)加强专业技术人才队伍建设

一是圆满完成事业单位招考录用工作。根据省、市相关文件精神,我局精心组织,严格程序,圆满完成了省市专项招考工作,招录了24名普通高校毕业生到农村中小学任教和30名普通高校毕业生到乡镇卫生院工作,选拔了37名高校毕业生“进村(社区)”和13名高校毕业生“三支一扶”。同时,协助区教育局选拔了120名中小学教师。

二是完成全区紧缺人才的调查摸底,引进我区经济社会发展急需人才。同时,经过调研和考察,在我区大中型非公企业中选定了有一定实力的企业为高校毕业生实习基地,并选派优秀毕业生到实习基地实习。

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