导购员的年终总结最新5篇

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通过年终总结,我们能够分析市场竞争情况,优化我们的市场策略与定位,不管什么是写年终总结都要强调合作的重要性,展现出与同事之间的良好关系,下面是66范文网小编为您分享的导购员的年终总结最新5篇,感谢您的参阅。

导购员的年终总结最新5篇

导购员的年终总结篇1

xx年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名店长我深深的认识到自己的责任感和使命感,并由衷的热爱本公司的工作,愿意为公司奉献一切。

一、加强管理,不断进步

公司从进货渠道上来,到装修材料上去,再到上去,各个环节都应该全部严格把关。所以要想干好这项工作,就必须把工作做好,首先要下功夫。

1.严格按照厂制定的各项工作制度开展工作。

2.分析竞争对手,加强自身竞争实力。

3.分析员工的思想,稳定员工队伍,确保人员编制的稳定性。

4.提点自己多思考,虚心向老员工学习。

5.多与员工进行沟通,征求意见及建议,以便改进工作。

二、加强学习,提高服务质量

6.认真学习公司的各项规章制度,学习公司的文化及系统培训。

7.熟悉商场的各项工作流程,提高自身的服务质量。

8.学习系统知识,为顾客提供面对面的服务。

9.了解货品的货物特性及优缺点,向顾客推荐和说明。

10.了解货品的技巧,提高自身的沟通技巧。

11.更加热爱本职工作,继续学习有关商品和财务方面的知识,不断提高自身的综合素质。

三、严格执行公司的各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高

我作为一名店长深感到非常的光荣,有责任心,当然也有压力,但是我有信心把这份工作做好,我一直都在努力,不断的前进,相信自己一定能做好,也一定能成为公司效力最大的合格店长。有压力才有动力,有动力才有发展。这一切我很清楚,如果不努力工作,就不可能有进步,所以领导交代下来,我首先是严格执行各项规章制度,把工作放在重中之重的位置,做到月月有计划,周周有安排,日日有小结。

在以后的工作中,我一定加倍努力,争取创造佳绩。

xx年我个人年终总结3

时光飞逝,在不知不觉中度过了xx年。但是我依旧清晰的记得xx年是一个忙碌并充实的xx年,我的工作内容包括与现场部门的日常工作、公司部门的日常工作、公司管理部门的日常协调与外部协调等。这xx年中,在同事的指导帮助下,使我学到了不少的工作内容,工作中也锻炼了我的能力。在此回顾过去xx年中的工作以及学习,现总结如下:

一、日常工作内容

12.与现场部门的日常工作、公司部门的日常沟通工作

首先,我要感谢的是张姐在工作上对我的帮助与指导,在公司领导的正确指导下,我很好的完成了这xx年的工作。在此我要感谢张姐对我工作的帮助与支持。在公司领导的正确指导和帮助下,在我工作当中有进步、有提高。

13.与部门的日常沟通工作

我主要负责与现场部门的日常工作,包括与现场部门的日常工作、公司管理部门的日常工作、公司部门的协调与外部协调等,同时这也是我接受工作任务开展以来最主要的内容之一,在日常工作当中这也是我接受工作任务开展以来最主要的内容之一。在日常工作当中我也会和部门的.其他同事相互协调,相互帮助。通过这xx年的相处,我感觉这是在我们这个集体当中最温暖最有战斗力的部门之一。

14.公司信息的及时传递工作

公司信息是公司整体运营的重要信息源泉,是公司实施管理的重要依据。在信息的及时传递过程中,我的做事情也越来越认真和专业。在接到任务以来我认真完成领导交办的每一项任务。同时我也在不断吸取着前辈们的经验,总结自己的不足,不断的完善自己,让自己在工作当中不断成长。

二、学习方面

在这xx年里,我积极参加公司组织的培训,努力学习本岗位的各项相应知识,提高自己的业务技能,同时也加强业务方面的学习,努力做到学以致用。同时在不断的学习中,我对公司组织的各项培训也有了更多更深刻的掌握,使我的工作能力更加的有新的提高。

这xx年里我认真学习了公司的各项规章制度,学习了各种交通路线的管理流程,在此期间也通过了公司组织的培训,更加的熟悉了公司的环境与日常工作。通过这??

导购员的年终总结篇2

20xx年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量,很骄傲也很荣幸有这么个团队。

在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的“羽绒服”客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。

非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的最大的成绩,年度工作总结《导购员年度工作总结》。

更值得高兴的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”最高的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在新的一年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来,我专柜将重点放在以下几个方面:

a:积极配合商场促销活动,提高销售业绩。

b:充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。

c:提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。

d:完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。

f:提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。

我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会付出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!

导购员的年终总结篇3

时间飞逝,转眼间又是一个年头,回首去年这一个年头,可以跟自己稍微安心的说句,这一年是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的一年。

去年自己有幸加入了xx这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,虽然不是新毕业的大学生,依然还是有种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做xx方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。

第一,面对问题要冷静而不应该急躁,先要分析原因,再提出解决方案

在刚进营运部时,在打造教练店,我和xx负责打造xx店,有一次在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货,而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏xx把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。

第二,学会了与人沟通

我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的'感受,没有达到预期的效果。在来到xx后,经过外训和向xx和x经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。

第三,授之以渔,而非授之以鱼

在x月份开始陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,热门思想汇报而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了x个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应该要把我会的东西教给他们,这时我就尝试着放手去让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划以及实践的内容,让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。

第四,宏观把握问题的能力

最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下,如何来做,什么时候由谁来做,通过怎样的方式来做,会达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等,让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。

最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油!齐心协力,努力把工作做得更好。

导购员的年终总结篇4

我总结自己经验如下:

1、m——master——“精通”产品卖点:

这是作为一名导购员的基本技能,首先必须要精通掌握产品的卖点,挖掘所卖产品的与众不同之处(只要用心去找总能找到),然后“以长比短”(就是“以己之长,比人之短”,这是个不能回避的现实,只是要充分掌握技巧,不能恶意攻击竞争品牌),只有这样,才能在林立的品牌中脱颖而出,创造良好的销售业绩。我们很难想象,自身对产品都不熟悉的导购员怎样去说服顾客购买?

2、o——opportunity——抓住现场“机会”:

作为一名导购员,每天面临的竞争是很激烈的,在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以,如何在过客匆匆的卖场中“慧眼识真金”——迅速识别哪些人今天一定要买,哪些是潜在顾客,哪些只是随便看看,哪些是其他厂家或经销商的“卧底线人”,都需要导购员日积月累,练就一身好功夫,然后果断地抓住机会,雷霆出击,针对不同的“顾客”(广义的,来的都是客)采取不同的应对措施,最终实现“既卖了货,又做了宣传,还打发了‘卧底’”的有效销售。

3、n——need——找准顾客“需求”:

抓住了恰当的机会之后,接下来就是,针对真正的顾客,如何尽快地摸清他们的需求。同样是一种商品,就拿电饭煲来说吧,有人喜欢方便、图省事,就可能要电脑模糊控制的;有人喜欢实惠耐用、操作简单的,可能就要普通机械型的;还有人干脆就觉得大一点好,蒸馒头方便,于是就选择直筒锅;更有人追求时尚、享受生活,则选用液晶显示的。所以,电饭煲尚且有这么多种选择,事实上不论任何商品,只要导购员用心挖掘都能把它分出个abc,这样,在找准了顾客的真正需求之后,就能够做到“看菜吃饭,量体裁衣”,保证每位顾客都能满意而归。

4、e——emotion——触动心灵“情感”:

找准了顾客的真正需求之后,下一步要对顾客“动之以情,晓之以理”。一般来讲,除非是某个品牌的“拥戴者”或“回头客”,普通的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种“批判性的怀疑”,这时候如果导购员“不识时宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”,极有可能会遭遇顾客立马表示“没什么,我只是随便看看”的搪塞,这恐怕是我们每个人都不希望出现的结局。因此,我们不妨先从简单的问候入手,逐步深入,循序渐进,用最为有效的方式首先博得顾客的认同。只要他认可你了,下面就好办了,这时候你如果再把他逐步引导到产品上来,他就会不知不觉地上了你善意的“圈套”,顺从地跟着你的描述进入那美妙的产品世界。“柳暗花明之际,正是水到渠成之时”,这时候他要是再不买,他就会总感觉对不住你,你说,他能不买吗?

5、y——yourself——将心比心,想想“自己”:

常言道:“要想公道,打个颠倒”,兵法有云:“知己知彼,百战不殆”。当今社会物质的极大丰富使我们今天是一种产品的导购员而明天或许就是另一种产品的顾客。鉴于此类现象的广泛性,我们导购员在商品导购的过程中,将心比心,在内心中设想自己就是顾客,自己如果来买,会有什么样的问题,会关心哪些方面,会在乎哪些服务,真正做到这样的话,那么导购技巧必然会在潜移默化中提升,对顾客的亲和力会在不知不觉中增强,服务意识会漂亮地再上一个水准,销售业绩便耀眼地迈上新的台阶。

另外,这里的yourself还可以“自私”地理解为“一切为了自己”,事实上也的确如此,导购技巧提高了,服务意识也增强了,从而销售业绩也提升了,收入也就自然增多了,像这种“利人利己”的美事,又何乐而不为呢?

五、总结语:

这是我在导购员工作中的“偶有所获”,只是发现其他人目前尚未提及这种“money”法则,所以便拿出来与大家共飨。

导购员的年终总结篇5

我从xx年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20xx年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:

第一, 在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

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