明确的工作计划能够减少成员之间的沟通障碍与误解,制定明确的工作计划有助于提高每个人的工作质量,下面是66范文网小编为您分享的下学期工作计划模板8篇,感谢您的参阅。

下学期工作计划篇1
一、指导思想
围绕学校工作计划,结合本年级的实际情况,落实各项日常工作,强化教学常规管理,深化教学改革,不断提高教学质量。
二、工作目标:
1、努力使年部教师形成一个相互支持、相互理解、相互信任、团结愉快、群策群力的团队。
2、提高班主任的工作方法,通过引导、、内化,使学生养良好的学习、生活习惯,逐步具备自我、自我管理的能力。
3、认真及时的完成上级领导安排的`工作,努力做到精益求精。鼓励教师冒尖,使各项工作在期末考评中成绩优异,为争取优秀科组努力。
三、主要措施:
(一) 德育工作
1、配合政教处认真组织好学生学习和落实《中学生日常行为规范》、《中学生守则》等的相关规定。
2、针对七年级学生年龄小的特征,开展尊师重教活动。
3、要求老师们多了解、熟悉学生,对困难学生、问题学生要早发现,早帮助。
4、加强行为规范养成。重点抓学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯的和训练。
5、做好环境卫生工作,认真落实,常检查,多督促。
6、召开学生家长会,与家长取得联系,使家校合一,共同管理。
7、加强对学生的安全和感恩。
(二)教学工作
1、配合教务处,加强教师的教学行为管理,抓好教学常规。
2、抓好集体备课,以备课组为单位认真学习新课标,明确教学目标,掌握好本学科的知识体系,知识结构,知晓重点章节,鼓励教师运用多种教学手段,能注重学生的个性发展,注意学生综合素质与能力的提高,能及时了解教学信息反馈,及时处理。
3、努力提高青年教师业务素质,多听课,多学习,提高年部教师的教学能力。
4、做好每周、阶段及期中、期末的测试工作,做好质量分析,为下一步教学打好基础。
5、督促老师们认真备课,认真书写教案,迎接学校每月一次的常规检查。
6、加强优生的培养,关注差生,抓两头,带中间,让学生们不能输在起点。
7、定期开展各类学科竞赛,培养学生的参与意识和竞争意识。
8、配合教务处做好对学生的学法指导的相关工作。
9、配合教务处,协助老师们上好各类教学展示课。
10、做好相关信息的上传下达工作,做好相关材料的收交及下发工作。
(三)班级管理
1、配合政教处,以抓一日常规检查为载体,培养学生自我管理、自主进步的意识,规范学生,创设良好的学习氛围。
2、通过对学生一日常规检查,促进班级常规工作管理,使各班各项工作做到层层负责,责任到人,落实到位。
3、充分利用学生大会和开展各项活动等手段,培养学生主人翁意识,提高他们的责任感。
4、认真做好家访工作,加强家校联系。
5、定期召开班主任会,总结情况,共同商讨具体适用的措施。
(四)其他工作
1、协助食堂做好每月的师生订餐的人数统计、饭费收缴、饭卡下发等的相关工作。
2、完成各处室交给的其他各项临时性工作。
总之,本年部将团结每一位教师,讲团体协作,讲乐于奉献,扎扎实实地把七年部的工作做好,圆满完成本学期学校安排的教学任务。
下学期工作计划篇2
一、总体思想
以 “以人为本、创新管理、提高质量、突出特色”的学校工作要点为指导,抓管理,促规范,抓创新,促质量,抓素质,促特色,抓安全,促和谐,抓规划,促发展。狠抓校本培训,校本科研,促进教师向专业化方向发展,提升我校办学品位。
二、主要工作目标
1.抓好课堂教学改革工作
2.抓好青年教师培养工作
3.抓好校本选修工作
4.抓好课题研究管理工作
5.抓好集体备课(公开课、录播课)工作
6.协助教务处年级部抓好高考学考工作
7.做好省网络督导评估资料汇总上传工作
三、具体工作措施
(一)积极推进课堂教学改革(主要负责:阳勇华)
1.进一步修定课改相关方案制度,统一思想,加强认识,教科室、教务处、年级部分工合作,形成合力。
2.大力开展课改培训工作,召开高一班主任、教研组长、任课教师、学习小组长和值日班长培训会议,做好课改各项工作安排。同时,邀请专家对师生进行课改专项培训。
3.落实各项检查评比工作,期初对学习小组建设情况进行评比,年级部每周检查一次小组合作学习登记本,每次段考后评比优秀学习小组。
4.做好各种课改宣传工作,扩大影响,相互促进。
5.做好《松坡学案》结集工作:宣传发动,领导思想统一,部分学科组先行,试点总结,形成基本模式,调查了解使用情况,为正式出版做好准备。
6.大力倡导“先学后教”课堂教学模式,充分发挥学生学习主体地位,摒弃“满堂灌”、“一言堂”。
(二)做好青年教师培养工作(主要负责:阳勇华)
一、以下三种情况的教师必须拜师
1.本期新进11位教师,除了已获得高级教师资格的教师,均需要拜师。
2.35岁以下的青年教师,以前没有拜过师的,必须要拜师,以前拜过师的,可以继续拜师。
3.新上高三的教师必须拜师。
二、对师徒听课的基本要求
1.徒弟要求每周至少听师傅课两节,每期至少听课30节,提倡节节课连听,先听课后上课。
2.师傅要求每月至少听徒弟课一节,并进行详细评课指导。
3.对徒弟的听课记录本要单独进行检查。
(三)进一步搞好校本选修工作(主要负责:阳勇华、周后普)
1.本期计划开设30门左右校本选修课程,于国庆假后正式开课,全期共计划上课5次10课时。
2.整理好校本选修电子教案和校本选修教材。
(四)抓好课题管理研究工作(主要负责:邹启文)
1.省科研规划办“十二五”规划课题《普通高中研究性学习指导研究》本学期力争结题。
2.湖南省科学“十二五”规划、湖南省科学研究基地专项课题《普通高中社区服务与社会实践活动的实施策略研究》本学期要召开2-3次课题研究研讨会,发表3-5篇课题研究相关论文。
3.做好已结题的省基础研究所“十二五”规划课题《社区服务与社会实践活动课程的开发与实施策略研究》、省学会“十二五”规划课题《运用荣誉申报制,多元化评价学生的实践研究》、邵阳市规划办“十二五”规划课题《互动式作文课堂教学实践研究》参加湖南省第四届基础教学成果评奖工作。
(五)继续抓好集体备课工作(主要负责:阳勇华)
1.集体备课活动规范化。从本期开始,教研活动记载表每次搞完活动后就按时上交,缺交者扣全组0.5分。
2.本期要求每个教师继续上录播课和公开课,对于上录播课的教师,学校继续给予相关奖励。
(六)协助教务处年级部抓好高考、学考相关工作(主要负责:阳勇华)
1.高考
(1)完善高三“边缘生”“优生”辅导方式,实行“学科边缘生”“优生自主择课”“导师+面批”等辅导模式,使辅导工作进一步落到实处,为高考进一步得到突破服务。
(2)加强高三考试管理,实行“月考+半月考+单元测验”考试制度,实行“骨干教师为主命题”的高三试卷命题制度,实行“先分析,再讲评” 高三试卷讲评制度。
(3)加强高三课堂教学研究,提高课堂教学实效。要求高三每位教师本期至少上一次组内公开课,并且高三各组推出一堂操作性、示范性强的“一轮复习模式研究课”。
(4)加大高三青年教师的培养力度。要求高三35岁以下的青年教师及没有教过两轮高三的教师必须拜师,每周至少听师傅2节课,最好节节课连听,每月至少邀请师傅听自己一节课,听课记录每月检查一次(放月假前一天交教科室),每期要上一次汇报公开课(要先征求师傅意见,并有学校领导参加听课)。
(5)加强集体备课。特别是合理安排教学进度,在取消假期补课的情况下,如何顺利完成高考三轮复习任务,要做为第一次集体备课的首要讨论问题,并在备课组工作计划中详细写明。
2.学考
(1)进一步抓好分层次教学。
(2)探索高二优生辅导方式,搞好奥赛辅导和优生辅导。
(3)加强集体备课,提倡使用统一学案。
(七)做好省网络督导评估资料汇总上传工作(主要负责:阳勇华)
1.平时注意各项资料的及时汇总、整理
2.注意抓好各项工作资料的规范性
(八)其他主要工作(主要负责:周后普)
1.研究性学习:指导和协助研究性学习教研组大力开展研究性学习指导活动,特别做好是研究性学习专题博客建设工作。
2.资源建设:应较多教师要求,学校开通了中学学科网(含组卷网)、第二网、中华资源库,用户名和密码请到教科室查阅。
3.教师成果登记:做好20pc年度教师教学成果登记工作。
三、主要活动安排
九月份:
1、制订教科室、备课组工作计划。召开备课组长会,明确工作思路,统一思想。
2、课堂教学改革在高一、二年级全面推进。
3、部署20pc年下—20pc年上研究性学习工作。
4、举行拜师仪式,签订师徒合同。
5、举行20pc年下—20pc年上跟师学徒汇报课。
6、校本课程申报与审核。
十月份:
1、深入高一、二听课调研。
2、研究性学习培训工作。
3、校本课程开课。
4、校友或专家讲学。
5、“十二五”课题结题。
十一月:
1、课题研究工作。
2、教学评议活动半期总结。
3、高三一轮复习模式课型研究课活动。
4、组织参加第四届基础教学成果评奖。
十二月:
1、教学研讨会。
2、研究性学习开展情况调查。
3、教学后记(或反思)检查评比。
4、撰写教学论文送省、市、县参评。
20pc年元月
1、教研活动总结、评比优秀教研备课组。
2、部署教师寒假培训工作。
下学期工作计划篇3
一、工作目标
我们宣传部将逐步拓展以海报、刊物、公告栏为基础,展会、发布会为特色,广播、网络为延伸的立体化、多层次的宣传体系,更好的让同学们及时了解学联的各项活动的讯息,并鼓励同学们参与到学联的各项活动中。我们还将设置信箱,收集、处理、同学们对于学校各个方面的意见,并及时反馈上报主席团,使我们宣传部真正成为连接同学们与学联以及学校的纽带。
二、主要任务
我们宣传部还是将继续围绕学联的各项活动,在努力做好本部门的常规工作的同时,积极的参与到兄弟部门所开展的活动,(如文艺部的十大歌手大赛和公关部的公关之星)协助他们做好行之有效的宣传活动,确保活动的信息能及时、准确、快速的传达给立信的每一位师生,并提高他们的热情,积极地参与到学生会的各项活动中。从而提高学生会在同学中的影响力,树立学生会的良好形象。
三、日常工作与管理
(一)内部管理:每星期开一次例会,布置与跟进任务,对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进行表扬,当然不合理之处我们会及时予以指出改进。希望干事能保持优点,不断进取。
(二)内部分工:将干事分按照特长为3组,分别为ps海报、书法和手绘。按照其表现选出3名组长,具体任务由部长和副部长具体分配后,布置给不同的小组,由小组内部协调,培养各组的团队精神。
(三)学联共享:当其他部门有需要时,本部将进行调配干事,去其他部门进行协助工作。
(四)内部交流:每周例会结束后对一些干事进行个别沟通,切实走入他们生活工作中,了解他们内心想法及感受,同时在工作期间增加干事间的交流机会,真正做到宣传部上下一心。
四、干事招新
用人原则:有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心,有志于服务宣传部的同学。
招新方法:先笔试初选,后由部长面试,通过才艺展示后综合评定。
五、具体活动
(一)常规工作:以多元化的的手段宣传展示我校的整体风貌,为校团委、学联的各类活动做好铺垫预热工作,传达活动精神,展现我校师生风貌。
1、充分了解各活动所需,及时定制宣传方案,通过介绍各部门工作、活动情况,使全校师生更好的了解学生会各部门的发展动向。
2、同各系部学生分会相关部门、校广播台、网络部以及校报密切合作,从过去单一的海报宣传方式拓展到海报、刊物、公告栏为基础,展会、发布会为特色,广播、网络为延伸全方位多层次的开展宣传工作,使同学们能了解各项活动的具体内容和进展过程;
3、将宣传栏维护作为部门的常规工作,保护学院宣传阵地,号召大家一起营造宣传氛围,美化宣传环境;
4、对本学期的各项宣传工作进行备案,详细、完整地保存宣传工作记录,以便于不断总结,更好的开展工作;
5、及时与校团委、学联的主席和部长做好沟通工作,通过横向和纵向的比较、探讨来发现及改正部门的不足,并不断强化部门的优势;
6、重点培养几位干事,可以让干事们自己组织、策划、安排活动,为下一届部长选拔做准备。
下学期工作计划篇4
一、情况分析:
本学年园级家委会成员有4人组成,希望在这学期家委会工作中,家委会能发挥较好的作用。积极为幼儿园活动出谋划策,协助参与幼儿园大活动的组织管理等等,起到良好的作用,收益到良好的效果。
二、指导思想:
本学期,我们将重视各种宣传工作,拓展原有家长园地版面,鼓励教师根据班级、家长以及教学的需要设计新颖的家长园地,形式多样,突出新意,增加互动内容,办出特色的`品位。其中“互动内容”主要是根据班级幼儿实际情况提出各种家庭热点问题,再有针对性地吸引家长积极参与讨论,并将好的文章张贴在联系栏中,实现家长家长的目的。
三、家长委员会的宗旨
每一个家委会的委员都是幼儿园的主人,团结全园学生家长,密切幼儿园与家庭的联系,充分发挥家长对幼儿园工作的参谋、监督作用,宣传国家的有关政策法规,加强幼儿园管理把幼儿园与家庭有机地结合起来,以提高家长子女的水平,提高幼儿园保育质量。
四、家长委员会的工作任务:
1、帮助家长了解幼儿园工作的指导思想、工作重点、办园理念、协助幼儿园开展各项工作。
2、及时向园方反馈家长对幼儿园的意见和建议,做好沟通工作。
3、协助幼儿园组织实施各种大型活动。
4、在家长中起好带头表率作用,积极配合幼儿园工作。
5、关心幼儿园的安全、卫生、营养等工作。
6、参与幼儿园安全管理,协助幼儿园做好幼儿园电子接送卡使用工作。
7、组织交流和推广家庭先进经验。
8、组织专题学习讨论,对家长在家庭中带有共性的问题开展研究,统一思想,提高认识。
9、积极撰写育儿文章,及时上传幼儿园网站。
五、具体工作:
1、对幼儿园营养情况进行监督、不定期检查幼儿伙食情况,并以书面的形式提出自己对幼儿园伙食情况的合理化的意见和建议。
2、积极向幼儿园网站投稿,组织开展家庭经验的交流。
3、积极为幼儿园大活动的开展献技献策,并做好参与和各项协助工作。
4、家长是幼儿园形象的维护者、幼儿园品牌的宣传者,家委会要真实、客观、公正、全面地宣传和介绍幼儿园的教学情况,协助幼儿园及时把办学情况反馈给家长,主动宣传幼儿园改革和发展的成果,为提升幼儿园品牌作出努力。
六、每月工作安排:
九月份:
1、家长学校活动:为托、小、中、大班家长会提出议案。
2、为“国庆”活动出谋划策。
十月份:
1、协助搞好消防日活动,让孩子从小懂得如发生火灾该如何逃生等知识。
2、协助组织一次金秋游活动,让幼儿在游览大自然,增长见识,陶冶情操的同时,增加幼儿之间友谊。
3、筹备亲子趣味运动会,并保障其安全、顺利、圆满举行,以努力促进家长的广泛参与,拉近家庭与幼儿园的距离,让幼儿在亲子活动中体会集体、协作等概念。
下学期工作计划篇5
为进一步提高教学质量,尤其是提高课堂教学效率,我校决定在全校范围内试行“导学合练”的课堂教学模式。作为高一英语备课组,是学校主学科中的一个主要组成部分,在本学期内需坚决认真落实学校的决议,进一步加强备课组内各教师之间的合作,充分发挥集体智慧和优势,力争进一步提高课堂效率,使学生自主学习能力得到进一步培养和增强。作为高一英语组,我们计划从以下几个主要方面去落实和努力:
一:认真,扎实编写导学案练案:
每单元导学案练案分5部分,即:热身与阅读导学案,词汇导学案,综合能力导学案,语法导学案,词汇和语法练案。 每一次导学案的编写,需赶在当天课次之前呈现给每一位学生,达到导学,自主学习的目的。 导学案的编写,提前小组内碰头讨论,以我本人为核心,共同商讨,尽量得出最佳的一致意见,在着手编写。本学期共12位英语教师,分4个小组,共同承担任务,充分发挥每一位老师的智慧。 学案练案编写,问题呈现,以及任务安排,需体现分层教学的思路,区分难易度,逐步深入,使不同层次的学生都学有所得。
呈现给学生的导学案练案,力求精炼。不东拼西凑,不贪多求杂。必须是充分考虑学生基础和学情基础,立足教材,立足课程标准和学科教学要求的基础上而得出的集体智慧。 同老师们共同商讨,充分落实备课组会议,使老师们进一步认识学案练案的必要性和重要性,同时对学案练案的使用上,理清顺序,及时发放,及时批改,在此基础上整顿问题,反思问题,精讲到位。 词汇语法练案的编写,需立足教材和学生基础,高一学情。同时,立足高考考纲词汇和考纲要求,密切关注近些年来高考出现频率较高的重点词汇和重点语法,以及没有出现的重点词汇和语法,并预测可能出现的出题设题方式和可能的考法,逐步呈现给学生,达到有备无妨的目的`。
二:反思、改进,落实基础,狠抓基础
结果高一上学期的本组教学,在方方面面存在着不同层次的不足和欠缺,本学期须加以改进:
① 在教学进度上,开始太慢,最后过快,影响了最后的复习时间,因此,本学期须加强老师们注意速度,合理安排。我本人大概作出的一个进度安排如下:每单元10-11节课时,除去月考考试时间和高考时间,最后能留出两周复习时间,时间刚够。为达到这样一个预期目的,平时常常提醒老师们的进度安排,共同推进。
② 高一是一个绝对抓学生基础的重要阶段,按高一上的方式,继续落实听写,让尽可能少的学生掉队,让尽可能多的学生学有长进。
③ 对于好的学案、练案,统一要求学生粘贴在本单元相应的课本上,并要求当天或早自习及时跟踪复习、巩固。同时,要作一个长期的打算,待高一开始总复习阶段,学生有东西可读,可复习,最主要的是有有价值的东西可复习。
三:合理安排好、选好篇章练习
篇章练习是英语学科学习中最主要的大头,鉴于高一学生目前的词汇基础和理解能力、层次,在安排、选择篇章时,须充分考虑以上两个方面。
① 每周一次专门的篇章练习时间(选好、批改好、精讲好)
② 分两个层次,由不同老师负责,平行班篇章的选择和快班的选择上,须有一定区分度,分层练习,各取所需。
③ 适量选择一些较为基础的.高考篇章,有必要时须作适度修改,让高一学生逐步认识高考题,接触高考题,认识高考的考法和试题模式,增强学生的理解和认识能力。
四、方方面面的改进和提高,有赖于老师们的合作和配合,有赖于老师、学生的尽心尽力,本人将以身作则,注重细节,常学习,常反思,常改进,努力将高一英语教学做得更好!
下学期工作计划篇6
新的学期开始了,学生会为了使工作具体化,现将各部门计划汇总如下:
一、办公室:
1、本学期我们将开始着重培养部门干事,发掘每一位干事的个人才能所在,为办公室培养后继人才。作为学生会各项活动的枢纽部门,我们会一如既往的做好各项常规工作,包括:各部门会议记录,办公室物品管理,财务管理等。
2、在本学期初,我们会进行学生会全体成员的档案登记工作,以完善的数字化档案规范学生会成员档案。
3、根据学生会以前的档案资料,我们整理出学生会的相关规章制度,包含《学生会章程》《学生会奖惩制度》《学生会部门职责》《学生会办公室值班制度》《办公室财务管理制度》,依据各部门的意见,将做出相应的修改。
4、对各部门每次活动进行考勤,记录,各部门举办活动必须提供相应的活动策划书以及活动总结,并将此列入部门工作的考核范围。此措施也是为更好的建立完善的档案制度。
5、与宣传部合作设计学生会logo。并将此logo应用于学生会各项文件,证件以及活动中。设计《信息工程系学生会文件统一模版》,以此模版应用于所有学生会文件中,如计划书、策划书等,进而规范学生会文件。
二、外联部:
1、积极与校外社会团体和企业联系合作,为各部门开展活动争取经费赞助,集体按照各部门的工作开展。
2、在院篮球赛做好前期准备工作。积极配合生活部做好勤工俭学这一活动,并确保其安全性,可靠性,可操作性。
3、在运动会期间做好宣传工作,以吸引更多的商家赞助。加强我系与其他兄弟院校之间的联系,增进友谊。
4、注意培养、锻炼一批有能力的干事,以便更好的开展工作。
三.生活部:
1、在牛奶征订方面,在宿舍变动后,我们继续征订牛奶。同时把送牛奶的工作列为勤工俭学的项目。在天气预报方面,我们仍然会在每天早上挂出小黑板,并努力提高天气预报的准确率,及时更新、
2、在卫生方面,由于检查卫生是为了督促同学们搞好卫生,为自己和他人创造一个良好的学习环境。因此除每周一检查卫生外,我们还不定期的抽查,并设想使用流动红旗的老办法。另外我们将重新制定卫生标准。
3、在勤工俭学方面,我们将与外联部合作,在周末和节假日为同学提供工作机会。
4、我们还设想与宿管部合作举行“创意大赛”的活动,旨在提高同学们的动手能力和合作能力。
5、本学期我们还将举办第二届心理知识竞赛。
四、宿管部:
1、常规工作,周三检查宿舍卫生,本学期我们将会重新制定评分标准。
2、恢复与建工系学生会宿管部合作的“二手市场”。由于毕业班的同学二手物品较多,我部回尽快落实。
3、我们还设想与生活部合作举行“创意大赛”的活动,旨在提高同学们的动手能力和合作能力。
五、体育部:
1、由于种种原因,我部门的干事严重缺乏、为了能使我体育部能更好的完成各项工作,本部门决定在学期开始,具体时间在3月5号前,再次招收一批新干事、壮大我部门的力量。
2、篮球联赛其实包括两部分:一部分是本系内部的篮球联赛.系篮球联赛是我体育部门的常规活动,以班级为单位,比赛以"友谊第一,比赛第二"的原则,目的在于增进各班之间的感情.在比赛中出现的突发时间,将会按照有关的规定进行处罚,具体处罚办法将会在策划书上做具体的规定。
3、我系首届运动会,详细见策划书。
六、学习部:
1、与团总支合作,举办辩论赛。
2、成立编辑组,积极向校报校刊投稿。
3、举办英语演讲比赛,让同学们更多的接触口语。
七、文艺部:
1、积极组织同学参加校园文化艺术节,通过各种选拔,确定参赛同学。
2、策划学生会联欢活动,增进各部门的联系。
3、配合其他部门工作。
八、宣传部:
1、及时、保质的出好各部门海报,宣传各部门活动。
2、定期更换橱窗海报。
3、设计学生会logo与《信息工程系学生会文件统一模版》。
以上为各部门计划,如有变动另行通知,请老师提出宝贵意见。
下学期工作计划篇7
一、指导思想
为全面实施素质,深入推进素质,努力提高教师专业化发展水平,根据上级主管部门的具体目标和工作要点,结合我校发展实际,特制定本学期教研工作计划。
本学期我校结合临沭县教研室教研工作计划及玉山镇教研室工作计划,以深入推进素质、发展学生综合素质为中心,以教学精致化管理为保障,改革创新,提升教研品质,创建特色学校,全面提高教学质量,促进全县教学工作均衡优质发展,为构建规范化、高效化、现代化的小学教学工作而努力奋斗。
二、工作目标:
1、加强教研组建设,打造具有研究意识、勇于迎接挑战,积极向上的教师集体。
2、积极开展教学研究、扎实有效开展教研活动,提高课堂教学效率,提高教师教学水平、促进学生全面发展,提高教学质量。
三、工作要点
(一)完善教研组织和教研机制
1、严格要求各教研组按照学校教研计划认真实施,保证教研效果,使教师在活动中研究,在研究中学习,在学习中共享,在共享中发展。
2、抓好现代理论的学习。要求教师把理论学习做为日常工作的一个重要部分,组织教师有针对性的学习现代理论、教学信息动态及教学形势分析,促进教师观念的转变,增强教师科研兴校意识。本学期计划每隔周进行一次教师集体学习,其它不定期学习;要求每位教师本学期至少读一本专著,写读书笔记和心得体会至少一万字以上。
3、增强教师网络研修意识,要求有潜力教师建立博客,把有关教学的方方面面,点点滴滴写进博客,增强教师间交流与研讨,提高自身素质;要求教师学习网上先进经验和方法,本学期教师网上听课致少五节以上。
4、开展听、评、说课等即时教研,搞好课例研讨,开展研讨。每位教师都要参与,都要发言,都能够把新课程理念运用到教学实践中。
5、搞好先进经验的交流和学习。组织好优秀教案、课件、优秀课、优秀论文的评选工作,要让优秀教师切实起到帮带的领头作用。
6、加强与兄弟学校的沟通。结合我校实际情况,同其它兄弟学校共同研讨,取长补短,共同促进,使每位教师都有向兄弟学校学习的机会,本学期继续争取与手拉手学校多联系,勤沟通,请进来学习,走出去锻炼。
(二)强力推进信息化
xx年,学校管理云平台和个人云空间的建设与应用,使我们切实感受到现代化教学的好处,“运用光荣,闲置可耻”的思想已经深入人心。
xx年以来,我校在县教体局的规划建设下,建立了录播室,给各个班级配备了电子白板等先进的多媒体教学设备,为我校开展教学教研活动提供了便利,提高了工作效率。
xx年我们仍将重点通过云平台来推进教学信息化。要加强云平台的应用建设,积极利用现有条件,通过教学常规材料电子化、家校联系信息化、教研会议网络化等措施推动现代技术和课堂教学的深度融合,不断提高教学质量,充分发挥信息化的作用。要以名师、教学能手教学视频录制为抓手,加强云空间网络资源建设,丰富云空间教学资源,提高现代化水平。但是一些原有的痼疾还没有从根本上解决,推进的整体规划和具体措施的科学性、可操作性还要进一步研究。
(三)突出高效课堂的构建
教学工作的主阵地是课堂,课堂教学的`研究是教学研究不变的。要继续深入开展课堂效率提高活动,突出抓好四个方面的工作。
1、发挥优质课评比的引领作用。认真组织参加各级小学各学科的优质课评比活动,要通过参与比赛、观课议课等活动培养骨干教师,提高课堂效益。
2、积极探索,科学改革。继续鼓励各教师进行以“先学后教、注重训练”为核心的课堂教学创新研究,多出典型。要抓住时机,对课堂教学先行研究的教师经验及时总结提升。鼓励各位教师大胆创新,突破常规,在课堂研究上做有效的尝试,通过创新,提高课堂效率,提升教学质量。
3、典型引领。充分发挥名师、教学能手的示范引领作用,推动高效课堂的研究和实践,切实提高课堂教学效率。
4、加强常态课堂的管理。通过“备课答辩”、“推门听课”、“相约周三校内公开课”等管理活动,多维度监督评价常态课,按照课程改革对课堂教学的要求,落实学生的主体地位,努力实现教师教的方式和学生学习方式的根本转变,逐步达到教师真实备课、高效上课,学生快乐学习、高效学习的状态。
(四)加强师资队伍建设
1、充分发挥骨干引领作用。要重视“十、百、千”建设工程人选的作用的发挥,通过专题报告、执教示范课、开展问题研究、录制教学视频等形式带动教师队伍整体素质的提高。
2、加强青年教师培养的力度。要及时创造条件为其提供学习机会,要压担子为其提供锻炼机会,要善于搭台为其提供展示才华的机会,使其尽早成才。
3、要认真搞好全员的小学教师远程培训活动,要积极配合上级管理,提高培训效益,严格要求,不但要使教干教师全员受训,而且要步入先进行列,争取远程培训的最大成效。
4、要加强名师队伍的培养与使用。要注重对名师、教学能手的培养,通过教学研讨、业务交流、外出学习、参加高级别研讨会等活动,使其成为名副其实的学科带头人,青年教师的领路人。
四、附教研工作具体安排时间
三月
1.制定本学期教学教研等各部门工作计划。
2.组织教师进行各项学习活动; 3.举行“相约周三”,继续开展活动; 4.组织镇级英语技能大赛 5.参加小学数学数学教材培训及骨干团队集中研讨活动
四月
观摩参加市县英语技能比赛活动 2.继续开展“相约周三”活动; 3.组织参加市小学语文骨干教师提高
五月
1.组织参加市“语文学习”系列活动 2.参加小学数学骨干教师团队集中研讨活动 3.观摩市县英语优质课评选人员pk活动
六月
1.组织参加小学语文骨干教师研讨会活动 2.组织数学老师参加全县小学数学信息化课堂教学活动 3.参加县组织的数学二次备课评比
下学期工作计划篇8
为了更好地开展我部工作,我对我们纪检部有如下工作计划:
基本上,纪检部的工作主要为日常工作,而日常工作主要包括会议考勤与纪律维持,宿舍违纪行为的检查,突击检查以及值班工作等。
一、招才纳贤,补充纪检部后备力量。
为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。
二、纪检部全体成员将本着公平、公正、公开的原则。
切实做好学生的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报,树立勘技的良好形象,减少安全隐患。
三、增强内部沟通和了解,强化团队意识。
纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。应召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。
四、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。
外国语学院的工作是一个大的.整体,纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。
五、培养干部接班人,使纪检部保持新的活力。
为了培养好下一个班子的领导人,应对本部门的副部长、委员进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作,使他们对部门的工作十分熟悉,然后从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。
六、不定期深入同学中间进行日常安全检查。
对各种违纪情况做好记录并及时处理,并及时了解同学们的意见和建议,学期结束前做一次对学生工作反馈调查报告。
七、每周开一次部内例会,定于周末六点,用于讨论和总结以及工作的安排。
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