我县历史悠久，文化底蕴深厚，文物古迹和历史传说颇多。近年来，我县高度重视旅游产业开发工作，坚持把发展旅游业作为新的经济增长点来抓，深入挖掘旅游资源，精心包装旅游项目，积极寻求投资合作伙伴，使旅游产业的发展取得了一定进展。在年初召开的县委十届四次全会上，明确提出了要把我县建设成为农业生态观光和休闲旅游基地，全力打造京津唐后花园的奋斗目标。我县作为环京津休闲产业带上的重点县，具有发展休闲度假旅游的良好区位优势。在传统旅游项目净觉寺、麻山寺进行修缮、开发的情况下，我县又引进了京东卧龟山和*碧花园等新兴旅游项目，为我县发展休闲旅游注入了新的活力。

净觉寺景区，位于杨家套乡蛮子营村东，占地8540平方米。始建于唐，重修于明、清，1982年被批准为省级重点文物保护单位，素有“京东第一寺”的美誉。20xx年以来，在国家和省市的支持下，我县先后投资300多万元，对净觉寺进行了大规模修缮，恢复了原建筑风格。20xx年，净觉寺被批准为国家aa级景区。20xx年，我县恢复了净觉寺庙会，现已成功举办了六届，并且呈现出一届比一届兴旺的良好发展态势。今年的净觉寺庙会，共接待县内外游客30多万人次，市场交易额达1000余万元，游客接待量和市场交易额均创历史新高。

麻山寺景区，位于郭家屯乡麻山寺村北，在柏树林立的半山腰曾建有麻山寺，至今还保留着明代的碑座和碑头。麻山山顶地势平缓，面积约300多平方米，并立有一块刻有“古人种玉处”的石碑。相传，这里是春秋时期无终子国阳伯雍种石得玉的地方，也是“*”县名的由来。为了使“种石得玉”的美好传说广为流传，20xx年以来，麻山寺古文化研究开发有限公司投资800多万元，对麻山寺进行了恢复建设，主要建筑包括大雄宝殿、山门殿、天门殿、钟楼、鼓楼等，设计为明清风格。目前，山门殿、大雄宝殿、钟楼、鼓楼等主体工程已基本完工，并建成寮房10间，已初步具备接待条件。

*碧花园旅游开发项目，是我县引进的集度假观光、疗养休闲、餐饮娱乐、房地产开发等为一体的绿色生态旅游项目。该项目由广东中萃集团*碧花园房地产开发有限公司投资建设，位于大安镇境内东九户村北，总投资20亿元，占地面积2100亩，重点建设度假休闲场所、五星级酒店、国际会议中心和健身活动中心。一期工程已于20xx年6月初正式开工，目前，已累计投入资金9000万元。项目的开工建设对于丰富我县旅游项目、提升旅游档次、推动旅游产业快速发展将起到重要的促进作用。

京东卧龟山绿色生态园项目，是我县依托丰富的山地资源和便利的交通条件，围绕打造农业生态观光和休闲旅游基地，主动融入京津唐大旅游经济圈而引进开发建设的综合性园区。该项目位于*县城北约五公里馒头山南麓，由*嘉润房地产开发有限公司投资建设，项目总投资2.1亿元，占地288亩。项目分两期进行，一期工程于20xx年3月份开工建设，截止目前，投资1190万元，已完成打井和道路的平整工作，绿色生态餐厅基础工程基本结束，洗浴娱乐中心、宿舍楼基础已开槽并进行混凝土垫层浇筑。

黄家山生态农业园项目，位于郭家屯乡黄家山村北沟，由天津美思德装饰有限公司投资兴建，总投资6490万元，占地615.5亩。于20xx年3月开工建设，已累计投资1790万元。栽植果树8000株，修通进山水泥路4500米，建生态山庄一座，总建筑面积3600平方米。

二、我县发展旅游业的优势劣势分析

（一）发展旅游业的优势

一是地理位置优越。我县位于京、津、唐三角腹地，西距北京120公里，西南距天津140公里，东南距*60公里，东距秦皇岛150公里。距离北京、天津机场不足2小时车程。102国道、京沈高速公路、京哈和大秦铁路贯通全境。

二是物产资源丰富。我县“四大一小”（大白菜、大葱、大蒜、大萝卜和金丝小枣）久负盛名。尤其是大白菜和孤树金丝小枣全国闻名。近年来，我县大力调整农业产业结构，设施蔬菜、园林花卉和中药材等产业也取得了长足发展。

三是文化底蕴深厚。*因“种石得玉”的传说而得名，有徐九经升官记、肖太后行宫等美丽传说。此外，还有蜡染、苇编、草编、剪纸、影人、泥塑等民间工艺。

四是商贸物流发达。鸦鸿桥小商品市场是我国北方较大的小商品集散地，市场交易额名列全国第四。小商品种类达1000余种，年客流量30余万人次，年交易额45亿元，商品流通范围包括黑龙江、吉林、辽宁、北京、天津、内蒙古以及甘肃等十多个省、自治区和直辖市。

五是辐射客源充足。我县地处京、津、唐、秦旅游圈，周围京、津、唐等地人口众多，经济发达，居民受教育水平高，出游比例一直在全国名列前茅。特别是随着环渤海地区经济的飞速发展，为我县发展休闲旅游业提供了广阔空间。

（二）发展旅游业的劣势

一是发展旅游的意识不强。我县广大干部职工虽然对发展旅游业有一定的认识，但认识程度还有待提高，尤其是对依靠旅游业带动全县经济发展的认识还不够统一。受传统思想影响，部分干部群众头脑中还存在着“只有拥有全国知名的大景点或景区才能发展旅游业”的思想，认为*旅游资源少，旅游业发展不起来。

二是自然和历史旅游资源不多。我县既无名山大川，也不临河靠海，先天的旅游资源贫乏。目前，我县只有净觉寺景区有一定知名度，其他几处有价值的景点尚未得到大规模开发。特别是周边县市旅游景区较多，使我县成了游客的路过之地，我县在周边众多知名景点包围中发展旅游业尤显困难。

三、对策建议

虽然我县在旅游资源、服务设施等方面存在一定劣势，但我县独有的区位优势、充足的客源、发达的商贸以及极富地方特色的物产和人文环境都给发展旅游业提供了得天独厚的优越条件。因此，我县发展旅游业的优势明显大于劣势，只要准确定位，科学设计，独辟蹊径，扬长避短，科学利用和合理开发现有资源，我县的旅游业一定会实现较大发展。

一是要加强领导，狠抓管理。要加强对全县旅游开发工作的组织领导，成立专门的旅游资源开发工作领导小组，全面负责旅游资源开发工作。充分发挥县旅游局的职能作用，配齐配强工作人员，搞好全县旅游发展规划的编制和实施，推进旅游资源开发。加强旅游行业及旅游市场的监督和管理，进一步制定促进全县旅游开发的优惠政策，鼓励和吸引县外资金投资、开发旅游项目。

二是要强化宣传，提高认识。要积极宣传当前旅游业发展形势、旅游对经济的拉到作用以及我县发展旅游业的必要性和可行性，进一步提高全县广大干部职工对旅游开发工作的认识，切实把思想统一到加快全县旅游开发进程上来，努力在全县上下形成支持旅游开发、服务旅游开发的良好社会氛围。要积极组织旅游推介会，充分利用媒体宣传，进一步扩大我县的旅游知名度。在高速公路、国省干线主要路口、路段设置广告牌，介绍景点特色，吸引更多的外地游客来我县旅游。

三是要充分论证，完善规划。我县的旅游业发展总体规划已经初步完成，并在有关会议上进行了讨论。下步，应抓紧进行修改完善，本着“立足实际、着眼长远、先易后难、重点突破”的原则，使之更加符合我县实际和上级规划精神，更好地促进全县旅游业的发展。特别是在旅游项目开发规划和可行性分析上，要详细具体、科学合理，以利于下步招商引资和开发建设。

四是要依托项目，招商引资。在我县当前财力十分紧张的情况下，要进一步解放思想，更新观念，采取“借鸡生蛋”的办法发展旅游业。在深入挖掘县内旅游资源的基础上，对可开发旅游资源进行包装，并大力推介，通过招商引资，开发、建设旅游项目。

五是要完善设施，优化服务。要不断加强县内旅行社管理，进一步提高服务水平。要加强宾馆、饭店的服务管理，进一步完善设施，增强功能，提高服务水平，满足旅游接待的需要。要加强旅游人才培养，选拔和培养一批旅游开发设计、宣传推介和导游服务等方面的专业旅游人才，提高我县旅游接待水平；要按照全县旅游总体规划和景点、景区分布，谋划建设与之相配套的高标准水、电、路、讯等基础设施，保障旅游景点、景区道路通畅、水电齐全、通讯完善，促进全县旅游业的健康快速发展。

以上就是一秘为大家带来的3篇《旅游资源利用情况调研报告》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在一秘。

资源调研报告篇2

一、调查的目的及出发点

分析青海省贵德县黄河水资源现状，引发社会各界对黄河水资源的关注，为促进贵德县黄河水资源的合理开发、利用、配置的同时，更好的保护母亲河环境提供一份具有参考意义的资料。使贵德县区域黄河水资源更好的服务于贵德县乃至青海省发展，为黄河贵德段的环境保护提供参考，间接的促进贵德县区域黄河水资源的合理开发利用，推动区域经济发展与黄河水资源的保护相协调，达到开发利用与保护协调统一，把黄河贵德段的水资源利用与保护纳入到可持续发展轨道上去。

二、时间：

20__年7月18日——20__年7月20日

地点：青海省贵德县及其周边乡镇村落

指导老师：

参加人员：

三、调查的内容及方法

通过实地考察、查阅文献资料、现场交流、问卷调查、发放宣传资料等多种形式，对贵德县文化广场行人及贵德县城乡居民的提问，了解他们对目前贵德县区域内黄河水资源现状的看法以及日常生产生活污水的排放和化肥在农业生产中使用的状况。

四、总体状况及分析

通过对贵德县文化广场行人及贵德县居民及贵德县农村居民的调查、查阅文献资料、交流以及对问卷调查表的整理分析发现，人们普遍对当前黄河环境现状表示满意，但同时也发现了诸多问题，如：存在着诸多对黄河环境保护的淡漠等现象。针对这些方面受访者也纷纷提出了自己的一些看法和观点。

下面，我社会实践服务团针对这些情况做以下系统的汇报及整理：

1、调查人群

由于适逢暑假、酷暑、农忙时期，在贵德县黄河附近村落及县城区各主干道上只能遇到很少的路人，所以，我们调查的人群结构相对单一，所调查的一些问题及征求的建议也只能代表极个别观点，但这并不影响所做调查的整体方向，它能对贵德县区域黄河环境保护及黄河水质作出一定的反应，因此有一定的借鉴性和改进性。

2、发现问题

（1）调查中的多数人虽然认识到环境保护的重要性，但是鉴于各种因素并未能够身先士卒，身体力行的参加活动。

（2）人们对环保的意识总体上欠缺，尤其是在一些需要投入很大精力的活动(分类垃圾)上，更加显得力不从心。

（3）部分受访者反映政府的一些活动未曾下达到基层，百姓还来不及知晓就结束了。这反映出政府的交流机制有待改善。

（4）政府在环境保护上面的投资相对较少，在有一些方面(如：污水处理等)的投入更加欠缺。对一些污染大的工厂更是放纵，这在一定程度上影响了黄河的环境以及黄河的水质。

（5）大多数被调查者反映他们在日常的环境保护行动中的自律能力很差。

3、分析原因

（1）自身原因起决定作用。很多人学历并不高，文化素质也就低，因此对环境保护方面的种种看法和观点都会受到影响。

（2）政府以及相关部门所采取的措施未下达到各阶层，以及有些政府机构的阳奉阴违，导致措施不能有力的进行。

（3）环境保护机构有关部门总体能力欠缺，不能进行有力及具体的规范，出现政策方面的漏洞，使环境保护工作陷入瘫痪，阻碍了工作的总体进度。

（4）个体之间的思想道德水平不一，对环境保护的看法不一，所采取的看法及措施各不相同，因此在环保的工作中所办演的角色不尽相同，所能做的工作也不相同。对环保的贡献也就不同。

（5）社会教育力度不够，尤其是对下一代的教育欠缺，俗话说：孩子是社会的未来。但是有些被调查者反映他们的孩子并未对环保有所重视，他们欠缺这方面的知识，学校及社会未对其进行系统的教育。

五、解决措施及建议

1、个人方面应该加强学习，努力提高自己的科学文化和思想道德素质，提高环保方面的知识及技能。

2、各家庭应该加强对子女的教育，提高他们对黄河环境保护的认识。

3、环保部门应该建立各种保护机制和体系，加强对环境的监督力度。

4、实行环保奖惩制度，大力奖励对环保有力的个人。

5、加强对废弃物特别是要加强对工农业生产生活中污水处理力度，完善污水排放体系，杜绝污水对黄河的肆意排放行为。并要提高资源的利用率，对废弃物进行的分类处理。

6、政府在举行活动时应该加强对基层的通知力度，做到各基层都能及时参加，可以贯彻执行环保制度。

7、加强思想道德建设，提高公民个人素质，使居民们树立环境保护主人翁意识，从小事做起，从个人做起。

8、坚持“实践第一”的环保行动原则。

六、结论

通过此次关于黄河贵德段的调查，并结合多方面的了解和分析，我们得出的结论是，在贵德县环境保护及黄河水资源水质保护方面，贵德县区域民众文化程度与环境意识明显地呈正比关系，文化程度越高，环境意识越多，环境意识越强。居民环境意识比农村强；青少年环境意识比成年人强。在学校开展的日常教学活动中关于各种环境教育活动的教学措施，有效地提高了中小学生的环境意识，青少年环保知识来自于学校课堂，他们在对环保的重视程度、自然观和参与环保活动等方面都明显高于成人；公众的环境意识呈“依赖政府型”，公众对于自身及其他社会组织应该做的和能够做的环保工作缺乏清晰的认识。

此外，对公众环境意识影响最大的因素是宣传教育活动和新闻媒体传播，大部分人主要是从电视、广播中获得环保信息。环境宣传教育要在公众中的认同程度在调查中得到多方面的显现。要想提高居民的环境意识需加强宣传教育工作。

最后，我们希望我们的调研报告能对黄河环境的保护工作提供一些具有实际意义的参考价值。

资源调研报告篇3

按照延川县政协会工作安排，5月9日县政协学习宣传委组织部分政协委员，由县政协主席田锋、党组副书记冯勤带队，对全县黄河文化旅游资源开发情况进行了调研。现将调研情况报告如下：

一、黄河文化旅游开发现状

近年来，延川县委、县政府高度重视黄河文化旅游产业开发，坚定不移地实施文化旅游兴业的发展战略，有力促进了旅游业的发展。

1、充分利用资源，努力打造旅游强县

延川具有丰富的旅游资源，黄河流经县境68公里，鬼斧神工、浑然形成5个巨型大湾，即漩涡湾、延水湾、伏寺湾、乾坤湾、清水湾，蜿蜒曲折，景象奇特。特别是320度的s型大转湾乾坤湾，气势雄宏，内涵深厚，被誉为天下黄河第一湾。经过几年的努力，延川县完成了旅游业发展总体规划，委托北京达沃斯巅峰规划设计院完成了乾坤湾景区控制性详细规划和可行性研究报告；项目环境评估、建设性规划、土地预审和项目单体规划正在有序进行。与延长石油集团公司达成了1.5亿的合作项目、天津跨越公司3000万元合作项目、广州佛山豪特舒家具公司20xx万元的合作项目。目前，延长石油集团公司投资5000万元完成了五大项目中南大门服务区、乾坤湾服务区和乾坤台项目建设土方工程；天津跨越公司投资300万元基本完成了会峰寨开发、槐卜圪崂接待站和景区电力工程；广州佛山豪舒特家具公司一期投资20xx万元建成了农家乐程家大院并投入运营，二期工程投资100万元正在建设中，同时红枣枣木家具加工，形成了独特的风格和知名品牌。

2、加大对外宣传力度，进一步提高延川旅游知名度

为进一步宣传延川旅游业，县委、县政府先后邀请中央电视台等媒体作了专题宣传；20xx年举办了首届红枣文化艺术节；20xx年举办了中国知名作家乾坤湾笔会；20xx年举办了小程国际民间艺术活动和第二届红枣文化旅游节；20xx年以来，先后到上海参加了旅游项目洽谈会；到深圳参加了旅游招商投资说明会；在陕西旅游商品博览会上，连续三年获得了陕西旅游商品博览会的最佳组织奖。20xx年，在《三秦都市报》、《陕西画报》上对延川黄河文化旅游做了专刊宣传，在市电视台做了专业广告宣传。

3、积极争取资金，狠抓基础设施建设

近年来，县委、县政府下大力气投入基础设施建设，在财政十分困难的情况下，千方百计筹措资金1.5亿元，修通了24公里的旅游环线柏油路、建成了延川宾馆、地质博物馆、乾坤湾接待站、乾坤亭、漂流站码头和鞋岛开发等基础设施。20xx年投资5400万元，新修了11.73公里土岗乾坤湾、改修了20 公里新舍科土岗的三级旅游公路，极大地提高了游客的可进入性；土岗乡政府投资320万元完成了小程村小程社区建设的土地平整工作。

二、存在问题

近年来，延川县的旅游业有了长足发展，但受多种因素的制约，仍然存在一些问题，主要表现在：一是资金不足，项目进展较慢。因没有项目专项资金，地方性投入少，旅游景区、景点开发建设滞后。景区只完成了控制性规划和可行性研究报告，各景点没有具体的项目单体规划，造成多处景点存在重复修建现象。石油集团公司投资的项目只是完成了土地征购、平整工作，水、电、路等基础设施建设没有配套进行。二是管理体制不太健全。景区没有统一的管理部门，文化、旅游、国土部门由政府不同的领导分管，造成管理程序比较混乱，部门之间相互配合不默契，旅游部门的人员、编制也都存在短缺问题，致使有些工作无法正常开展。三是宣传力度不够，知名度不高。我县旅游资源对外宣传渠道不宽，内容单一、主题不鲜明、特色不突出。四是行业服务功能不健全，服务水平低。地方特色的民俗文化与旅游产业不能有机配合，在旅游业各种要素中，吃、住、行、游、购、娱等是一个有机的整体，这一整体需要各个行业相互配合才能形成完整的旅游产业体系。景区景点没有特色购物，直达旅游景点的固定班线客车量少，无当天往返车，且车况差。

三、几点建议

1、加强组织领导，强化落实保障措施。加大招商引资力度，严格按照一企一策，一事一议的原则，真正形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，旅游部门全力抓，成员单位配合抓的良好格局。研究制定乾坤湾景区旅游开发优惠政策。在加快黄河文化旅游开发的背景下，发挥政府投资先导作用的同时，不断加大招商引资力度，积极探索多元化的旅游投入新机制，以政策换资金、以项目换资金、以利益换资金，采取多种形式和优惠政策，动员各种社会力量，多渠道筹集旅游开发资金进行旅游基础设施建设。允许集体、个人在黄河文化旅游景区详细规划的总体指导下，独资投放对某些旅游景区、景点资源进行开发建设。

2、加快旅游人才队伍建设。采取走出去、请进来或与先进景区结对子等办法，认真学习借鉴先进经验和管理模式，提高旅游产业发展的决策水平。要高度重视旅游人才的引进和培养，搞好旅游管理干部和旅游从业人员的教育和培训，建设一支新时期高素质的旅游干部队伍。

3、加大宣传力度，提升旅游形象。一是搞一些大型的宣传画册或电视形象宣传片，利用网络平台宣传延川旅游文化；二是文化与旅游有机结合，打造具有地方特色的文艺演出，比如：陕北说书、道情、秧歌、快板等，与游客进行互动，形成一定的文化旅游氛围；三是积极应用知青文化、作家文化，提高延川知名度，使黄河文化旅游的优势真正得到发挥。

4、加大开发力度，充分发挥资源效益。着力夯实基础设施建设。尽快开通主景区的景点公路，开通旅游专线客运。同时，要继续完善主要景区景点的水、电、通讯、闭路电视、因特网等基础设施建设。配套完善推出的旅游线路各个环节上的餐饮、住宿、购物、厕所、医疗、邮政等相关设施。研制开发具有延川地方特色、文化内涵、市场前景的旅游商品。鼓励各种经济成分特别是民营经济从事延川特色的旅游商品的开发、生产和销售。着重开发和生产以剪纸、布堆画、刺绣、枣木制品为主的旅游工艺品系列和以红枣产品、小杂粮、地方小吃为主的旅游商品。

5、加大保护力度，在保护的前提下搞好开发。一是搞好旅游规划。要督促各景区管理部门尽快完成旅游总体规划和景区(点)和修建性详规，旅游规划区内建设项目必须严格遵循规划，决不允许违背规划乱建设和低水平重复建设，杜绝浪费资源现象发生：二是加大对文化遗产的研究、保护力度，确保非物质文化遗产的永久传承。

资源调研报告篇4

一、调查

对于校园水龙头是否拧紧的调查

二、结论

通过调查统计显示，水龙头不拧紧，是水资源浪费的一个生活中的重要原因之一。

三、分析与讨论

根据以上的`调查，我觉得，既然学校的水龙头都没有坏，那么为什么不将它拧紧呢？偏要将它开那么一小点？你只需要稍一用劲，它就不会再“流泪”。知道吗？一个水龙头不停地滴水，15分钟，便能浪费掉200ml水，每天就会浪费掉近20l水，一年就会浪费掉7.3吨的水，不要不相信，听说过聚沙成塔这个词语吗？就算是一滴水也要节约呀！如果我们13亿人口，每人每天节约十滴水，那么我国一天就能够节约260吨水，一年就能够节约94900吨水啊！这能救活多少条将要渴死的人啊！

另外，有些地方水就这样白白地浪费掉了也没有人管，我也不知道当地的政府有没有管过或者说过。

四、建议与措施

1.要利用电视、电脑、报纸、书刊等媒体大力宣传全国乃至全世界严重缺水的现状，不要再误以为水是“取之不尽，用之不完”的，不要将水当成福利来随意地浪费。从而曾强人们的节水意识。

2.改善管理体制，不要从卖水中获得利润，加大水资源循环使用的意识，不要再肆意浪费！

3.各单位要制定措施，限制司机洗车的次数，教育司机要自己用水桶盛水洗车。不要再去洗车店里去洗。

4.及时维修一些将要坏掉和已经坏掉的水管、水龙头等。还有减少工业排放量，改进工业技术。不要再污染更多的水源。不光为了我们的家园，更为了我们的子孙后代。

资源调研报告篇5

一、调查内容与目的

我们的家乡——有“百河之城”的美称。可由于人们缺乏对水环境的保护意识，河水正逐渐被污染。

通过对盐城市区范围内近几年生活环境的不断变化与破坏的调查，以达到对人们不良生活习惯与城市发展带来的严重危害的警示。

二、调查内容实际情况概述

带着以上内容，我们通过几天的调查，发现盐城市的市貌有了巨大改观，如增加了环河绿化带，住宅小区增加，道路整洁有序……但在美丽时尚的外表下，在人们不会去注意的角落里却有着许多没处理的垃圾堆，河水臭不可闻。这是人们的不良生活习惯和城市发展带来的危害对环境污染，使得人们在城市中生活时经常受到来自人为因素污染的影响。对人们的身心有着不小的损害。

我们实地调查的二个地点：水岸名都、蟒蛇河都存在着这些因素。

（一）水岸名都的实际情况

水岸名都是一个近两年刚建起的新居民住宅，入住居民不到20%，但在它后面却杂草从生，到处是生活、建筑垃圾。并且这些垃圾许多落入了附近的河水中，河水也进一步污染。乱到垃圾对环境造成的污染，也使得在夏季蚊虫苍蝇滋生，影响了社区内人们的生活质量。

一位住户告诉我们“这儿有时会飘来一阵臭气，连窗都不敢开。”

（二）盐城市蟒蛇河的实际情况

蟒蛇河是一条流经盐城城西的一条大河。一位老婆婆告诉我们在80年代它是一条清澈见底的河，岸边时常会有洗衣服的妇女、玩耍的孩子，但在90年代后因为工厂的大量建设，生活、工业污水的无序排放。使它变的又臭又脏，从此岸边再没有洗衣服的妇女和玩耍的孩子了。周围居民的生活环境也变的恶劣了，老婆婆叹了口气说“真想再看到过去的河水啊”

三、原因分析

为什么会形成这种情况呢？因为人们对环境及水资源保护意识的淡薄，不良的生活习惯和社会向前发展带来的城市化才导致了上面所述的情况。由于农民使用化肥农药的增加，导致水中生物锐减，水体富营养化现象较为严重，有水质变坏的现象。某些工厂的废水直接排入河道，导致水质变差，水生动植物濒临灭绝。

四、改进建议

1、加强对环境保护的宣传，人人树立环保意识。

2、加强法制力度，对破坏环境的行为加强执法力度。

3、写一些这方面的文章，号召周围的亲朋好友保护水资源。

4、政府投资，兴建绿色工程，全面推进家乡河道整治工程。

资源调研报告篇6

为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解，进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题，公司人力资源部门特在20__年3月7日到3月15日运用了一线实习走访、人员座谈、a、b问卷等方式，进行了详细的调查；通过调查发现，公司人力资源的管理现状大体是好的，但在人力资源规划管理方面，一线员工管理方面，员工培训学习方面，公司工资制定方面，公司制定方面仍有许多的不足。

一、调查问卷情况：

此次共发放人力资源工作问卷（a卷）共66份，按全体管理人员比例的77％进行调查；一线职工调查问卷表（b卷）共220份，涉及造纸1、3、5、7车间、机电、热电、水处理各车间220人，占公司一线生产类总生产人数的40％。对公司管理层的调查问卷主要以对人力资源工作现状和存在问题的反馈评议为主，一线员工的调查问卷着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动率的原因收集。（详细情况表附后）

二、目前存在的主要问题及原因：

（一）人力资源管理工作方面：

1、招聘方面：主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面，尤其对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳，并有能具备良好稳定性的员工，对人力资源在这个问题上应该做的工作提出了很多的要求和希望。

2、培训方面：普遍认为公司的中层是应该接受培训的主要阶层，尤其是一线的生产管理者，应该运用正确的管理方法和方式来管理，而非是传统的打骂和棍棒教育，对人力资源组织的培训和内培，以及新员工入厂后入职培训跟踪方面的工作提出了质疑？并对员工入职管理后定期培训的实施和监督提出了要求。

3、入职管理方面：主要质疑存在于员工入厂没有明确的职业规划和职业状态管理，新员工在岗位上自生自灭，缺乏对新入职员工的后续管理和帮助其进入状态的入职帮助，成了单纯的招聘人事部门，并对公司的人才流失，有警觉，也毫无建树，新的人来后，因为没有人管理和没有明确的职业规划很快就会离开公司，很多管理层的普通管理员工在问卷中表达了一种失望的状态，表示没有自己明确的职业规划和职业发展方向。

4、对公司人力资源工作的定位和作用产生了质疑，认为公司没有足够重视人力资源，同时人力资源也没有发挥应有的作用，不适应现在的市场竞争环境，必定会影响到公司的后续发展。

（二）车间一线员工思想动态方面：

1、车间管理方法：主要反映在车间管理者管理粗放式，管理方法粗鲁对员工缺乏耐心，批评教育以高压方式为主，难以有人情味，对员工的自尊没有半点可顾忌，“愿干就干，不干快走”的话竟然能在管理中使用频繁，根本不去考虑熟练工人对生产的重要性，高压强压政策使员工慢慢的失去了对公司管理的信任和热情，新员工到职后，作为管理者没有从管理角度去考虑，往往是将其往工作岗位上一放，指定个师父后，任其自生自灭，做的好点的管理者，偶然还会在车间巡视中问问，做的官僚的管理人员甚至在新工人入职一周后，仍然不能知道新职工的名字，更不用说和工人谈心做工作和为工人解决到新环境中的难点、难题了。

2、制度管理方面：主要反映在罚款制度和请假扣款等方面，职工认为罚款管理是管理的一种方式本身没错误，可如果以罚代管，像检查卫生罚款、质量问题罚款、上下班问题罚款等等，现在很多职工对任何问题都是抱着一种非常机械和麻木的心态工作，丧失了工作的热情，重要的一个原因就是因为被罚款，带着被处罚的心态工作，工作中有怨气，来新工人后错误的引导，甚至说丧气话，促使了新工人离开。工人工作中想的最多就是怎么不被罚款，带着思想包袱工作，形成了一种非常不好的现象。

3、工资方面：工人因为自身工资的问题，对公司的管理根本不理解，特别是对车间管理的工资持很大意见，他们有的甚至这么讲：“造纸的是我们，挣钱的是他们”“挣钱的不干活，干活的不挣钱”等等，总之是意见很大，加上去年物价上涨，更是增加了员工发这个牢骚的共性，继而相互埋怨和影响，最终使很多本来不会离开的人也离开了公司。很多人都在做自己个人得失的比较，现在在这个工作上所受的工作环境劳动强度拿到的工资跟其他的行业进行比较，如果感觉不合适就选择离开，最让人担心的是很多的老工人也说出同样的话，其中有1个是在企业工作了多年的老工人，相信如果不是的确有不合适，断然不会这么说，因为人工作时间长了，毕竟对人对物对公司都会有感情。

4、工作时间方面：现在多数车间三班倒，并且是三天倒三班，员工可以说很难休息好，又加上机器检修，很多员工是连轴转，24小时不休息，三班都要来，却没有得到应有的回报，没有加班费，所以很多员工意见很大，平时工作中本身的环境就不是很好，加上这么累，工资高还可以，现在工资也不高，加上不能准时歇班，请假扣款，调休又没有人，如此恶性循环下去，更是心里不平衡，进而就会牢骚、埋怨、甚至离开。

5、信息沟通方面：很大企业高层管理者都不知道一线的任何信息，员工反映的事情也没有结果，很多工人有问题不知道找谁说，对上对下的管理都是一根线，一旦线断，就没有了公司的任何信息，很压抑，本来有些对公司很好的建议和想法因为没有说的地方，也就转为牢骚了，很多企业的老工人希望能有机会和公司的高层谈谈，说说心里话，有的员工甚至说：管理人员天天坐在办公室里出规定，有时候做的根本就和现实中的不符合，也没有很好的沟通反映机会，比较压抑！

三、解决的措施及建议：

1、招聘方面：

对新员工的招聘，特别是一线新员工的录入，一定要做到三点：a、生源要准；b、双向合适；c、协议管理，比如：可与某技校签订单向人员输入协议，技校用半工半读方式为企业培养专项人才，有些技校现在采用的国家补助，学生免费上学，毕业后用工资来抵学费的做法，那这样的学生到单位后就会相当的稳定，因为学校有协议和条规约束，而企业又可和学校签订单独的协议，稳定性必然强，属于国家补助的学生，必定能吃苦，这就是：生源准；企业和学校能达成共识，并学校能有能力为企业培训本专业的学生，这就是：双向合适；有学校和学生的协议，又有企业跟学校的协议，企业用人管人，学校同样进行管理，学费，毕业证等后续手续的办理，使学校的管理非常生效，而学校又和公司有明确的协议约束，使这样的双向管理非常生效；另一方面对人力资源和车间管理者也可以采取双向的问责，从招聘开始，有用人部门出具《人员需求申请表》，根据申请条件和申请到岗日期安排进行招聘，面试时作为使用部门的责任人就必须要参与，形成人力资源牵头，使用部门面试，最终完成员工的入职，员工入职后，到使用部门后，对员工的稳定考核必须采取双向管理：即建立《职工管理双向考核制》，有用人部门和使用部门同时管理入职职工，对职工的流失对人力资源和使用部门双向考核，从而保证职工的稳定性，实现公司职工的优良管理。

2、培训方面：

对公司培训的实施，不能太多依靠于各部门自己的《年度计划》，作为人力资源必须能够掌握适时的企业发展动向，从而能够根据管理人员的动态和管理问题点及时提出培训的课题，形成《临时培训需求计划》，进而组织培训，实际解决管理的难点和难题，提升企业的管理能力；对公司的一线生产管理者的培训：应该从企业理念、生产管理方法方式、企业的企业文化、一线班组长的管理工具等方面展开，做为公司的人力资源必须在培训组织上有能够策划，在实施中能够单独授课、有说服力、并能够让所有管理者都能信服的培训讲师，人力资源通过人员的《在职管理制度》和《员工入职跟踪调查表》深入生产一线进行入职跟踪发现课题后，及时立项，培训组织者便根据课题马上组织《临时培训需求计划》实施。公司各部门也可以根据自己本部门的需求，及时的向人力资源部门提交《临时培训需求计划》，两线控制两线提交，则必然会通过培训保证了企业思想和企业管理力的统一性和先进性，更好为企业发展提供软环境的支持和保障。

3、入职管理方面：

对一线员工和新进公司的管理者，在进厂的前期跟踪后期的入职沟通方面必须按照《培训管理制定》，按规定定期召开沟通会，做到一线生产信息和基层管理信息上上通下达，能够让员工从思想上先有个疏导口，有人力资源的第二方人力布控点，不再是单纯的一线管理一线汇报，而是二线疏导两线汇报；纵向管理，横向调度，自然能够加强人员在职的稳定度和信息掌握的准确度，能够根据情况和信息及时反应、及时对应、灵活对待、把问题降到最低。在对非从事生产的办公基层管理者，在收集基本的入职信息后，根据本人的工作情况和职业状态，必须给予本人一个良好的职业规划和职业晋升计划，否则会错过会很多以后会成长为优秀管理者的基层管理人员，使公司丧失建立良好人才储备梯队的机会和平台。

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